从一个人到一群人,解读广州南沙OPC创业浪潮中的青春面孔

南都N视频APP · 南都广州
原创2026-08-11 22:34
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随着人工智能技术快速发展,“一人公司”(OPC)在2026年迎来爆发式增长。国家市场监督管理总局相关课题组发布的《中国OPC发展调研报告2026》显示,我国OPC发展呈快速增长态势,地域集聚于长三角、珠三角、京津冀及中西部新兴产业城市,行业分布呈现“轻资产、高智力、新业态”特点。

依托自贸区先行先试政策,广州南沙区今年先后成立多处OPC生态社区,推出注册速办、场地免租、算力补贴、跨境赋能、一站式政务代办等扶持政策,发力人工智能、汽车数字化、生物医药、XR元宇宙等新业态发展。创业者轻装上阵:有人单人起步深耕数字内容,有人搭建汽车产业全链路数字化平台,还有技术团队依托端侧AI突破行业瓶颈。不同领域的青年扎根南沙,依托OPC配套解决场地、资金、资源痛点,形成百花齐放的创业格局。

90后甘瞻远

零成本闯XR元宇宙

单人撬动校园数字应用赛道

每天早上八点左右,甘瞻远便会出现在创享湾专创国际青年社区的办公室内。拐角处的一人工位,一台电脑、一个热水壶、一个茶杯、一张对外简介,便是他全部家当。

这位90后创业者在2024年跳出传统设计赛道,依托VR、AI等技术开始尝试自主创业,零成本起步,靠一个人和朋友的支持,一步步完成创业初期的项目订单。在经历过难以为继的艰难时期后,团队已开始有新成员加入。甘瞻远表示,希望在现有基础上沉下心来打磨公司的拳头产品,打造更具核心竞争力的深度行业应用,也期待用好南沙的政策工具,为企业发展创造更多良机。

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甘瞻远获奖照。

甘瞻远

  • 身份:有境科技创始人,零成本启动XR技术创业

  • 核心:用VR/MR赋能教育与警务,不做概念元宇宙

  • 标杆:中山大学:VR复刻百年校史中轴线,数千人沉浸体验;郑州警察学院:MR办案模拟,查车效率从5分钟→10秒

  • 模式:项目驱动,轻资产运营,月办公成本<500元

  • 现状:南沙孵化中,团队初具规模,政策对接进行中

  • 信念:“技术价值在场景,不在资本。”

从展览界龙头企业出走 也曾面临“无米下锅”

见到甘瞻远时,他正忙着赶工近期交付的新项目。从今年春节后,他选择从居家办公转为入驻基地,OPC社区的工作模式为项目发展创造了不少便利。“因为今年业务增多,在社区办公方便和设计的同事交流工作。”他兴奋地表示,“现在公司已经不是一个人在创业,新同事正在准备入职。”

大学时甘瞻远读的是艺术设计专业,2016年毕业后选择来到广州发展,在展览行业的龙头企业里从事艺术策划等相关工作,参与过不少数字内容的制作。“近几年新技术对行业带来不小冲击,加上自己对交互设计感兴趣,在职期间也自学了不少AI相关的知识。”

甘瞻远在职场上不断实现自我突破,从策划逐渐升做项目经理。“当我和同事讨论用新技术赋能产品设计时,发现有的人还停留在原有的技术层面。后来我独立完成项目设计并得到客户认可,这促使我萌生了创业的想法。”他介绍,不同于重资产的创业项目,技术创业靠项目起家。接到项目后,会先估算复杂程度,再判断是否需要通过外包等形式完成设计,“所以基本不会亏钱,就是赚多赚少的问题。”

2024年,甘瞻远决定创业并成立有境科技,南沙的家成了他的创业起步点。公司专注数字元宇宙,基于扩展现实的技术平台,将行业场景与数字元宇宙应用结合,打造适用于娱乐、教学、工业、文旅、展览的科技产品。

虽是零成本创业,甘瞻远也曾一度面临“无米下锅”的困境。“因为很喜欢南沙的居住环境,前两年和妻子在南沙置业,每个月背负几千元房贷。”他回忆,创业第一年收入不稳定,有整整一年每月只有一两千元生活费。“在家自己做饭,每餐可以吃得比较简单,加上那时刚好在减肥控制饮食。”甘瞻远坦言,曾一度考虑重回企业工作,“但出来创业后要重新回去还是蛮难的,企业也会有顾虑。如今也只能在创业这条路上坚持走下去。”

拿下高校多个合作 潜心打磨核心产品

对于甘瞻远而言,创业最大的挑战是如何获取优质项目,也成了他现阶段最主要的任务。“因为是初创企业,我们需要通过项目积累业界口碑,也希望在这过程中打磨公司的代表作。”目前,他已经和中山大学、郑州警察学院等高校开展合作,并成功落地。

在中山大学百年校庆期间,甘瞻远携手中大校友会完成VR体验项目,以中大南校区的历史中轴线为设计原型,通过VR眼镜让参观者“穿越历史,漫步校园”,校史展览期间吸引了数千人体验。

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甘瞻远为中山大学百年校庆设计的产品,吸引了不少人前来体验。

在郑州警察学院,他通过MR还原办案现场,为学校实践课提供技术支持。学生戴上眼镜后,便可通过数字地图等数据发现并寻找可疑人物,模拟完成办案过程。他透露,该项目未来还有可能从校园走到社区,“现阶段交警在执勤过程中,需要通过小程序等工具查询和确认可疑车辆。戴上眼镜后,连接后台数据可即时查询车辆具体情况,原本需要5分钟的工作现在只需10秒,大大提高了效率。”

随着业务逐渐走上正轨,今年年初,甘瞻远选择入驻专创国际青年社区。“一开始考虑租办公室,但算下来性价比不高,加上目前员工也不多。了解到有一个工位的设计后,就租了下来,团队扩大后再考虑其他空间。”他介绍,每人每月500元涵盖了日常办公所需,对他来说已经足够。“南沙的办公和生活环境都很舒适,面向创业者推出各式各样的政策福利,我也正在研究,下一步符合条件就递交申请。”

双泓科技刘泽禹

自研端云协同交互

让机器人“耳聪目明”

在南沙大力布局人工智能、智能网联汽车等重点产业的科创浪潮中,众多青年创业者抢抓区域产业机遇,扎根南沙。2025年,专注人机交互技术研发的双泓科技正式落地成立。

创始人刘泽禹介绍,公司以多模态交互系统、智能AI应用为两大核心技术赛道,深耕接待/导览服务机器人、智能汽车座舱、智能制造、智能建筑等多元化场景,依托语音、视觉、大模型融合能力,面向政企展厅、车企、工厂建筑工程等领域提供一体化智能解决方案。未来将依托南沙的产业、政策与区位优势,持续拓展多领域场景合作,打造细分赛道标杆产品。

刘泽禹

  • 身份:双泓科技创始人,中山大学编程竞赛校队核心成员,十余年智能交互研发经验

  • 核心:自研端云协同多模态交互系统,突破机器人“耳聪目明”瓶颈

  • 成果:技术已落地中科慧灵人形机器人,亮相世界机器人大会、中关村论坛;4项发明专利在审,构建高壁垒技术护城河

  • 模式:3全职+7兼职,轻量化运营,资源100%聚焦研发

  • 联动:扎根广州南沙,深度对接智能汽车与AI产业生态

  • 信念:“不是让机器人会说话,而是让它真正听懂人。”

技术冠军转型 深耕汽车与智能机器人多年

近年来,国产人形机器人频繁亮相互联网平台,走进大众视野甚至现实生活。机器人硬件技术日趋成熟,行业逐步从展示表演性质转向实景产业落地,产业迭代升级的广阔前景,成为刘泽禹入局创业的重要契机。

刘泽禹毕业于中山大学,曾为学校编程比赛校代表队核心成员,多次代表学校参与国际赛事并取得优异成绩。毕业后,他深耕芯片软件、终端研发、智能汽车、机器人研发等领域,积累了十余年一线技术研发与项目管理经验,对智能交互、汽车智能化、机器人产业的发展趋势有着清晰务实的判断。

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第六届湖南旅游发展大会,机器人乐队走进湘潭博物馆、党史馆等场景进行表演。

在他看来,机器人产业作为国家“十五五”规划重点培育产业,本体硬件技术近年来实现跨越式升级。团队拥有多年汽车座舱智能交互落地研发经验,沉淀了成熟的大模型语音交互、多模态人机协同技术底座,可赋能导览接待机器人产品迭代,有望攻克机器人多模态交互痛点,实现赛道关键性技术突破。

依托多年的技术积累,刘泽禹组建了一支纯技术出身、优势互补的创业团队。核心创始成员均为共事十余年的资深架构师,同时吸纳了具备初创企业全周期培育经验、成功助力企业成长为专精特新“小巨人”的运营负责人,以及行业资深市场人才。团队采用轻量化灵活用工模式,包含3名全职成员、7名兼职成员,最大限度压缩运营成本,将全部资源集中投入技术研发与产品落地。

延迟压至0.7秒 今年有望盈利破百万元

当前,机器人硬件已基本满足产业落地需求,但智能交互体验仍是行业核心短板,也是产业升级的关键突破口。刘泽禹指出,“市面主流语音交互方案高度依赖云端算力,普遍存在1.5秒以上的响应延迟,在无网、弱网、高噪音等复杂场景下体验极差,端侧设备仅能实现少量固定指令应答,拟人化、智能化能力不足。”针对行业痛点,双泓科技自主研发端云协同的多模态交互系统与AI原生架构智能体集成平台,实现核心技术突破。该方案不依赖网络,可适配多人对话、实时打断、高噪音、复杂推理等场景,同时具备精准的情感识别与表达能力。

团队充分发挥汽车行业技术优势,从隐私保护、数据传输、防破解等全流程规避数据泄露风险。同时,方案可复用机器人自主导航的算力,无需新增硬件设备,将交互延迟压缩至0.8秒,后续将持续优化至0.7秒以内。目前,公司已围绕核心技术申报4项发明专利,持续夯实技术壁垒。

公司多模态交互系统强端侧智能语音交互方案,已成功应用于中国科学院旗下人形机器人企业中科慧灵的产品,相关成果先后亮相世界机器人大会、中关村论坛等平台,获得业内广泛认可。除成熟的机器人交互方案外,公司企业接待、文旅导览等合作项目均在稳步对接推进。

刘泽禹透露,公司2026年有望实现盈利,保守预估数十万元,若下半年合作项目顺利落地,全年盈利可达一两百万元,实现初创企业良性循环。今年下半年,团队还将对现有单语音交互技术栈进行重构升级,构建语音、计算机视觉、向量智能检索深度融合的多模态交互底层框架。依托该体系,机器人将打通视觉感知、语音交互、知识库检索链路,实现机器人辅助接待、会议翻译、场景化意图智能问答等复合智能化能力,有效突破单一交互模式的场景限制,拓展垂直行业落地范围。同时,迭代AI原生集成平台,将内部提效技术对外赋能各行各业,目前该平台已可应用于专利撰写、装修图纸审核、物料报价核对等场景,可将2至4周的专利撰写周期压缩至3天左右,大幅降低行业人力成本、提升工作效率,将于下半年正式推向市场。

项目已获专项补贴 建议优化中小科技企业孵化服务

在刘泽禹看来,南沙是广州发展人工智能、智能制造新质生产力的核心片区,产业规划清晰,科创扶持政策与公司核心业务高度契合,对初创科技企业十分友好。同时,南沙集聚了大量汽车、人工智能上下游企业,完善的产业生态能有效缩短合作半径,便于团队对接产业链资源、拓展本地市场。

和多数初创企业一样,双泓科技在起步阶段也曾面临诸多现实难题。成立初期,团队规模小、启动资金有限,为优先保障研发投入,团队初期居家办公,后续临时借用合作企业工位过渡,几经周折才敲定独立办公场地。

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双泓科技团队工作照。

结合项目的发展经历,双泓科技运营总监唐思瑶建议,进一步优化南沙区中小科技企业的孵化服务体系。一方面,孵化器、产业园区的场地扶持、租金补贴等政策信息透明度不足,政策变动、名额动态未能精准触达初创企业,导致企业错失扶持机遇,可搭建统一信息发布渠道,常态化更新孵化资源与政策动态。另一方面,目前缺乏针对小微企业的一站式专属孵化辅导,多数初创企业不熟悉政策适配规则、不会提前储备申报条件。为此,可设立初创企业专属服务窗口,提供政策匹配、项目申报、资源对接常态化辅导,打通政策落地“最后一公里”,助力更多南沙青年科创项目快速成长、做大做强。

中云国数叶元胜

踩坑修车踩出商机搭建

一站式汽车数字服务平台

不同于技术宅创业,中云国数创始人叶元胜的创业之路,始于日常生活中一次真实的困扰。“因为找不到正规且符合需求的汽修店而踩坑,很多车主都经历过,我自己也深有体会。”他回忆,此前个人持有的三菱车型因退出中国市场,官方4S店陆续撤场,车辆维保失去正规售后渠道,只能选择周边零散的街边汽修店。在体验过程中,叶元胜发现,线下汽修行业普遍存在服务不标准、价格不透明、口碑难核实的问题,深切感受到汽车后市场的散乱与低效。

“那时就在想,是不是有一个平台可以把汽修店的信息收集在一起,通过线上规范化管理的方式,提高行业服务水平。”创业前,叶元胜曾在IT通信行业从事项目管理相关工作,从基层一路做到项目管理总监,积累了丰富经验。他深知数字化赋能是解决行业乱象、规范服务体系的关键。抱着“解决行业真问题、做一套全链条数字化服务体系”的想法,2025年年中,叶元胜开始了创业之旅。

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中云国数创始人叶元胜。

叶元胜

  • 身份:中云国数创始人,前IT通信项目管理总监

  • 起点:因三菱车售后中断亲历汽修乱象,立志重建透明服务生态

  • 核心:搭建全链条汽车数字服务平台,覆盖售前→售中→售后8大环节

  • 模式:商户免费入驻+交易抽成,2026年底预期盈亏平衡

  • 突破:2026年4月上线阿联酋、印尼海外独立站,实现“一车双售、多国定价”;已接入近百家本地商户,打通二手车出口与本地维保双通道

  • 模式:5人轻量化团队,自筹百万元,依托南沙OPC免租政策降本增效

  • 信念:“不是改造修车店,是重建车主对汽修店的信任。”

自筹百万元打通出海双通道 覆盖全链条

创业初期团队人手极少,所有工作高度集中。从车型数据采集、清洗、归类,到中台系统搭建、多端小程序与APP开发,再到AI客服体系、海外站点架构搭建,核心工作基本由叶元胜和合伙人全程跟进。为了快速落地产品,团队在短短两三个月内完成初代版本迭代,赶在年底完成内测打磨,2026年年初平台正式上线。

比起技术研发,初期的市场摸索更为艰难。他们自筹近百万元资金,覆盖服务器搭建、数据采购、系统研发等全部成本,每一笔投入都精打细算。为最大限度节约成本,企业依托南沙OPC创业扶持体系,享受一年期免租办公场地、工商财税代办等配套服务,有效缓解了初创阶段的场地与运营压力,让团队能把更多资金、精力投入技术研发与市场拓展。

叶元胜坦言,初创最艰难的阶段,团队一边持续优化系统漏洞、完善车型数据库、调试跨境出口功能,一边主动跑市场、对接商户,挨家走访本地汽修店、二手车商,耐心讲解平台功能、推广入驻服务。他带领团队持续打磨差异化优势,搭建起覆盖汽修门店、4S店、驾培机构、年检单位、道路救援、汽配商、二手车商、主机厂体验店的全生态服务平台,贯通汽车售前、售中、售后全链条。

紧跟国家二手车出口扶持政策,公司于2026年4月上线海外独立站,落地阿联酋、印尼两大海外站点,实现国内、国外一车双售、多国定价、一键上架的高效模式。经过半年多稳步耕耘,平台逐步积累口碑,目前已入驻近百家本地商户,初步形成稳定的产业服务能力。

建议垂直精准孵化 让企业活下去、长得大

扎根南沙创业以来,叶元胜努力抢抓区域发展机遇,活跃在汽车行业相关的活动现场,深入了解本地汽车出口企业、二手车商的真实需求,拓展积累资源,持续优化平台跨境服务能力。

历经一年多的创业摸索,叶元胜深切体会到创业的不易。据他介绍,目前团队采用轻量化合伙人模式,5名核心成员分工协作、弹性办公,依靠自有资金稳步运营。平台采用商户免费入驻、交易抽成的模式,预计在2026年年底达成盈亏平衡。

早在创业之前,他便因家庭定居南沙,多年的生活扎根让他亲眼见证南沙产业的飞速蝶变。他表示,南沙整体营商环境开放包容,基础政务服务高效便捷,针对青年创业者的普惠扶持十分到位,非常适合数字科创类小微企业起步成长。但目前扶持政策多以普惠性为主,针对汽车、跨境贸易等重点垂直赛道的精准赋能仍有提升空间。

在叶元胜看来,当前最大的发展瓶颈依旧集中在资源对接与市场拓展上。一方面,传统汽车商户数字化意识薄弱;另一方面,作为初创小微企业,团队缺少产业对接渠道,导致很多可落地的场景、合作机会无法快速转化。

对此,他建议南沙可进一步强化垂直产业精准孵化,依托现有OPC创业体系,搭建常态化政企对接、产业资源对接平台,为科创小微企业精准匹配示范应用场景、产业链合作资源与落地订单,帮助初创项目快速跑通商业闭环。同时,针对性加大小微企业市场拓客、投融资方面的配套支持,缓解青年创业者的资金压力与获客难题,让扎根南沙的优质创业项目能够活下去、稳得住、长得大。

下一步,他将带领团队持续迭代平台AI数字化能力,升级二手车跨境交易、购车补贴申领、车主便民福利等特色功能,持续扩大本地商户入驻规模。同时重点深化与南沙港的产业联动,完善汽车数字化出海全链路服务,全力打造南沙本土汽车全产业链数字化服务标杆平台。


采写:南都·创享湾区记者 郑雨楠

图片:受访者供图

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