从万米高空上的生死急救,到喀什地区第一人民医院(以下简称“喀地一院”)的手术台旁,中山大学附属第一医院(以下简称“中山一院”)小儿外科医生谢钧韬的援疆足迹,全程写满了炙热的“医者担当”。
在8月19日中国医师节当天,中山一院隆重表彰了一批在医疗服务、科技创新、教书育人等领域贡献突出的医教研个人与团队,谢钧韬获评“中山一院好医生”。这份沉甸甸的荣誉,既是对他过往深耕临床、驰援边疆工作的高度肯定,又是对他跨越山海而来、接续守护边疆儿童健康的全新期许。
跨越千里的粤疆之缘:
从柔性“播种”到驻点“扎根”
谢钧韬与新疆的缘分,早在去年就已悄然埋下伏笔。
2025年9月、12月,他曾先后两次跟随导师周李教授奔赴喀地一院开展会诊手术,正是这两次行程,让他第一次真切地触摸到当地对优质医疗资源的迫切渴求。
第一次赴喀期间,一位出生后便留置输尿管支架管等待手术的8个月大左肾积水患儿,在两位专家的带领下,由当地医护配合完成腹腔镜微创手术,顺利解除了病痛。望着家属满含热泪的感激眼神,谢钧韬深受触动。
更令他动容的是当地年轻医护强烈的求知欲:在随后开展的一例高难度巨结肠手术中,喀地一院的年轻医生们全程围站在手术台边,全神贯注紧盯操作细节,手术结束后还围着几位专家反复请教。“那种迫切想要提升技术的状态,让我发自内心想为他们多做些实事。”谢钧韬回忆道。
谢钧韬与喀地一院医生共同完成手术。
这份牵挂,在一场万米高空的生命急救中完成了温暖的升华。
2025年12月24日,刚刚结束喀什手术会诊、连续两天完成数台手术的谢钧韬,搭乘南航CZ6835航班返程广州。飞机刚起飞不久,一位60岁左右的女性旅客突发口鼻大出血。他听到广播后立刻起身,在完全缺乏专业止血器械的机舱内,一边用纸巾为患者按压止血,一边协调乘务组取来冰块为患者冷敷,同时协助患者服下降压药物。五个多小时的航程里,他寸步不离守在患者身边,直到患者出血逐渐停止,航班平安落地广州。事后,南航机组专程为他送来致谢锦旗,他也正式成为了一名南航医疗志愿者。
谢钧韬紧急救治患者。
从喀什的手术台到万米高空的急救现场,这趟会诊行程画下了一个充满暖意的闭环。“我想把核心诊疗技术留在喀什,让更多患病孩子不用奔波千里,在‘家门口’就能得到优质医疗资源的救治。”返回广州后不久,谢钧韬便正式向医院提交了驻点援疆的申请。
频频实现“首例”:
妙手破解器械短缺困局
喀什地域辽阔,过去很长一段时间里,当地的疑难重症患儿往往要奔波1000多公里前往乌鲁木齐,甚至远赴更远的地方求医。高昂的时间与经济成本,让不少普通家庭望而却步,很多孩子被迫错过了最佳治疗窗口。
刚进疆的首月,谢钧韬就遭遇了不小的现实挑战:由于当地医疗条件的限制,许多在广州早已常规开展的成熟诊疗技术,在这里却因为器械配套不足难以推进。
“绝对不能因为器械短缺,就让孩子平白遭罪。”谢钧韬在手术台上灵活应变,巧妙使用可替代材料补上器械短板。其中最让他印象深刻的是一次肠套叠患儿的抢救经历:此前当地医生遇到这类患儿,因为没有空气灌肠机,只能直接做开腹大手术。当时接诊后,科室医生已经做好了为这名患儿开腹的全部准备,谢钧韬没有放弃,在赶往医院的路上全程思考替代解决方案,到达现场后,他通过肛门插管打气的操作,结合腹腔镜实时观察,顺利完成了微创手术,帮孩子完全避免了开放性腹部手术带来的巨大创伤。
谢钧韬带领医护团队查房。
就是在这样受条件限制的环境里,谢钧韬已经带领喀地一院小儿外科填补了多项区域技术空白:今年5月22日他正式进疆,次日便连夜成功抢救一名肝破裂危重患儿;进疆仅一个月内,他就和当地医护团队共同完成了肠旋转不良Ladd‘s术、腹腔镜下苗勒管切除术、全腹腔镜下胆总管囊肿根治术、腹腔镜脾切除术治疗四级脾脏外伤等多项喀地一院小儿外科“首例”手术;科室四级手术开展例数较此前大幅提升……这一连串亮眼的成绩,是谢钧韬交给这片土地的第一份答卷。
以心换心:
语言走不通的地方,真诚可以抵达
深耕小儿外科临床16年,谢钧韬深知这个“哑科”的诊疗难度——年幼的孩子往往无法准确描述自身症状,家属的焦虑情绪又很容易转化为对医生的高要求。而在喀什,这项挑战还有了进一步升级:不少当地患儿家长普通话并不流利,即便有年轻医生在场做翻译,专业医学信息的传递也难免出现偏差。
“有时候翻译没法百分百准确传递所有信息,但你的眼神和动作是骗不了人的,真诚就是最好的医患相处密码。”
谢钧韬始终坚信,当他全神贯注为孩子查体,和身边的同事从容笃定地讨论诊疗方案,即便语言存在障碍,家长也能从他的状态里读出十足的信任感,常常听完方案就用力点头表示认可。这份跨越语言的医患信任,成为他在当地顺利开展诊疗工作的重要基石。
谢钧韬和医护团队为孩子们准备六一礼物。
除了搭建牢固的医患信任桥梁,打造和当地医疗团队的默契协作,同样是他援疆工作的核心重点。谢钧韬的目标始终十分清晰:“希望一年半的援疆期满之后,我能把全部成熟技术稳稳留在这里。”
为此,一套完备的科室“造血”提升计划正在稳步推进:他牵头推行普外与泌尿外科亚专业分组,理顺科室管理架构;常态化组织开展科室业务学习,夯实本地人才的技术根基;针对性开展地方常见病相关课题研究,把既往零散的“病例”转化为标准化教学素材,把摸索出来的“经验”固化为可复制可推广的诊疗流程……这一系列针对性组合举措,正稳步推动喀地一院小儿外科向着规范化、专业化的方向快步迈进。
采写:南都N视频记者 王诗琪 通讯员 梁嘉韵
受访者供图