近日,XAIR Expo 2026具身智能产业博览会在广州正式举办,本届展会与中博会、APEC中小企业部长会议深度协同,现场汇聚了大量来自珠三角、长三角的中小制造企业负责人,集中展现国内工业AI从实验室演示走向真实生产场景的最新落地进展。
就在本届展会举办前不久,工信部正式印发《人工智能中小企业创业支持计划(2026-2028年)》,从普惠算力供给、专项政策补贴、产业生态扶持等多个维度,为中小企业的AI应用落地提供明确政策支撑。作为本次中博会参展的AI原生企业,智用开物CEO管震在接受南都湾财社记者专访时表示,本次新政本质上是一次产业生态的精准筛选:让有真实交付能力的AI原生企业和行业应用公司,能够加速拿到算力、数据、场景与早期资本的核心资源,推动整个行业真正进入工业AI的量产落地阶段。
工业语义引擎破解隐性经验落地难题
不同于消费端AI应用的快速普及,工业场景的AI落地长期面临场景碎片化、规则非标化的核心挑战。管震在采访中透露,依托自研“工业语义引擎”构建的「GoodCrew 好雇」企业级数字员工平台,目前已经在ICT、高端装备、汽车等行业完成了高价值刚需岗位的适配,覆盖品控、根因分析、设备巡检、工单处理、生产排程、工艺优化、供应链风险推演等多个核心生产环节,完全区别于通用大模型的泛化输出能力。
在很多行业观察者的传统认知中,工业AI落地的核心障碍往往被直接归结为技术能力不足,但管震认为:“落地最大难点不在于技术,而是工业场景存在大量无成文SOP的隐性经验规则,通用AI极易出现偏差。”在国内大量家电、制造类工厂的真实场景中,很多资深技术工人判断设备故障、调整工艺参数的核心经验,从来没有形成过书面的标准化文件,这类内容,恰恰是通用大模型最容易出现理解偏差的领域。
针对这一全行业共性痛点,智用开物通过工业语义引擎完成非标经验的拆解与沉淀,再结合Harness机制完成业务逻辑的刚性锁定,把原本模糊的人工经验,转化为数字员工可以合规、精准执行的标准化作业能力。这一技术路径的落地,也让数字员工不再只能完成简单重复性工作,而是进阶能够承接资深岗位核心业务了。
把AI从演示工具变成可管控生产要素
过去两年,国内工业AI领域出现了一个非常普遍的行业现象:大量项目在试点阶段表现亮眼,一旦要在全厂区、全行业批量推广,就会迅速陷入效果滑坡、无法持续运行的困境,最终只能停留在展厅里作为“演示秀场”的展示内容,无法真正转化为企业的稳定生产力。
管震将这一行业困局归结为两点:“一个是把AI当工具用,每个人对工具的要求和理解都不一样,试点成功,带不来组织效能提升;第二是缺乏业务约束、合规保障与可量化价值,无法形成稳定生产力。”在他看来,过去很多企业推进AI项目的模式,本质上是“手搓试用”模式:针对单个小场景做定制化开发,没有形成可批量复制的标准化能力,最终试点结束后无法向全组织扩散,项目自然难以持续。
智用开物的破局路径,是彻底跳出手搓试用的传统模式,依托工业级智能体工厂,在“领航navi”工业智能体平台上批量生产面向具体业务的智能体团队,把AI从零散的工具升级为企业的生产力基础设施。目前平台已经沉淀了多行业的标准化岗位技能包,实现了能力的快速批量复用,大幅降低了不同企业之间的落地迁移成本。
与此同时,平台以降本、提效、减差错等可量化的业务价值锚定客户的核心诉求,搭配Harness业务约束机制与沙箱安全架构从底层杜绝AI幻觉风险,保障数字员工的合规稳定上岗。再通过完整的试岗验收及持续迭代体系,让数字员工在运行过程中不断适配企业的动态业务变化,真正让AI从演示工具变成企业可管控、可量化、可考核的核心生产要素,跑通了可复制、可付费的完整商业闭环。
拆解中小企业AI落地的真实核心卡点
在展会现场和大量一线中小制造企业客户的对接过程中,管震发现当前国内中小企业AI落地的核心卡点,并非外界普遍认为的技术门槛过高,而是认知偏差和投产匹配的错位。
他进一步解释,当前很多中小企业对AI的认知呈现出两个极端:一部分企业片面认为AI只是行业噱头,完全无法适配工厂的复杂实景,从一开始就对AI落地持排斥态度;另一部分企业则盲目跟风上线通用大模型,完全忽视工业场景的强规则约束与合规要求,最终投入大量资源后试点项目无法落地量产,反而进一步加深了企业对AI的不信任感。
除了认知层面的偏差,成本端的顾虑同样是阻碍中小企业推进AI落地的核心因素:大量企业担忧AI项目的投入回报不确定,试错成本过高,不敢贸然投入资源。针对这一普遍痛点,智用开物自研了「AI项目价值评估系统“PRISM”」,管震补充说明:这套系统就像一个7×24小时坐班的FDE(前端开发工程师),可以结合企业的差异化业务场景进行精准测算,输出完全量化的价值参考依据。
在管震看来,对AI的认知不齐是导致企业不会试、不敢试的根本原因,也是当前阻碍AI在国内中小企业群体中实现规模化普及的最大障碍。
采写:南都·湾财社记者 孔学劭