近日,运动相机鼻祖GoPro官宣与美国光学光子企业Starman Optical达成合并收购协议,以2.85亿美元现金完成交易。
本次重组并非简单资本接盘,而是企业彻底战略转身:公司保留上市主体与民用业务,将彻底剥离内卷的消费赛道,依托光学专利技术转向AI光器件、高端制造及航天国防B端市场,一代消费电子传奇正式落幕并开启全新转型周期。
保上市稳用户,债务股权全面重组
根据官方披露交易细节,本次并购总对价2.85亿美元,折合人民币约19亿元。交易完成后,收购方持有新公司90%股权,GoPro原股东保留10%股份;收购方将全额清偿GoPro 9200万美元债务,原股东每股可获得1.14美元现金回报,交易预计2026年底完成交割,待股东大会及监管审批通过后正式落地。
本次并购最大亮点在于不退市、不割弃民用业务。交割完成后,GoPro将继续保留纳斯达克上市资格,原有运动相机硬件、会员订阅、云服务等全部民用业务正常运营,普通用户设备权限、会员权益不受任何影响,To C端用户体验保持稳定。
不同于常规破产式收购,本次重组核心是技术资产盘活。手握2500余项光学影像专利的GoPro,将不再聚焦竞争激烈的民用消费市场,未来业务重心全面转移,依托合作方光模块技术积淀,主攻AI数据中心光器件、高端光学精密制造、国防航天供应链等高壁垒B端赛道,传统相机业务退居次要辅助板块。
国产品牌冲击叠加自身僵化,市值近乎归零
曾经的GoPro,是全球消费电子的标杆企业。2014年登陆纳斯达克后,巅峰市值突破110亿美元,几乎垄断全球运动相机市场,成为户外运动拍摄设备的代名词,牢牢占据行业绝对龙头地位。
十余年后风云剧变,2.85亿美元的交易估值,相较巅峰市值蒸发超98% ,背后是内外双重压力的持续碾压。外部层面,大疆Osmo Action、影石Insta360等中国品牌强势崛起,依托深圳完整供应链优势,实现高速产品迭代、算法持续升级,在防抖、全景、AI拍摄等功能上快速超越竞品,同时以高性价比抢占大众市场,持续蚕食GoPro全球份额。
内部层面,GoPro陷入创新停滞困局。产品更新迭代缓慢、功能升级保守,长期维持高品牌溢价,性价比严重脱节市场需求。叠加企业常年大额亏损、多次裁员收缩,经营持续承压,彻底丧失独立突围能力,最终被迫通过并购重组寻求破局。
如今中国出海企业正以供应链、产品创新、精细化运营重塑全球硬件格局,唯有持续迭代、主动变革,才能在全球化竞争中实现长期生存。
采写:南都·湾财社 记者陈盈珊