徽商银行：守好百姓钱袋子，护好万千幸福家

2026年上半年，安徽区域经济动能持续迸发，全省GDP约2.74万亿元，同比增长5.6%，增速位居中部第一，外贸进出口总值位列中西部首位。长鑫科技A股上市、合肥蔚来工厂获评全球“灯塔工厂”，优质产业蓬勃发展，为本土主流金融机构筑牢了经营发展底盘。

立足区域经济发展，截至二季度末，徽商银行资产总额超2.49万亿元，相较于亮眼的规模业绩，该行在风险防控守底线、金融赋能促消费之间探索出的动态平衡路径，更具行业样本价值。

数智风控闭环：全流程筑牢经营安全底线

金融稳健发展，风控为先。徽商银行聚焦“看得见、管得住、预警早”的风控目标，以“徽智信”工程为核心，搭建起信贷业务全流程线上化风险管理体系，有效弥补传统人工风控的滞后性、主观性短板。

贷款贷前准入、贷中审批、贷后管理全环节，实现“流程在线化、决策模型化、预警智能化”。业务办理中，系统可自动调取多维数据、运行评估模型、输出风险定价参考，大幅提升审批效率与精准度；贷后管理环节，依托全天候动态监测体系，实时捕捉客户经营变动，风险预警信号自动推送、快速处置，将风控颗粒度从“按月复盘”细化为“按天监测”，实现从“事后补救”向“事前预判、事中管控”的转变。

在技术赋能之外，该行严控模型管理质量，建立全生命周期模型管控机制。所有风控模型上线前，均需通过数据验证、压力测试、人工三重复核；上线后持续动态跟踪运行状态、校准参数指标，确保模型应用精准稳定，让数字化风控从“可用”升级为“可信”，为业务稳健发展保驾护航。

政策战略同频：以稳健风控赋能实体发展

该行强化顶层考核引领，优化授信政策框架，细化年度授信策略，实施限额前瞻管控，构建“总行定方向、分行抓落实、岗位有边界”的分级风控责任体系，实现风险偏好与经营战略深度同频。

顶层政策引导与底层数智模型双向联动，形成闭环风险管理体系，成效显著。截至二季度末，该行不良贷款率稳定在0.98%，与上年末持平；拨备覆盖率达277.02%，风险抵补能力充足。

稳健的风控底盘，为服务实体经济腾出充足空间。该行深耕安徽本土市场，重点赋能基础设施、绿色金融、养老产业、乡村振兴、先进制造等核心领域，精准对接省属国企、规上企业、专精特新、高新技术企业等重点客群。

截至二季度末，集团客户贷款及垫款总额12052.77亿元，较上年末新增747.85亿元，增幅6.62%；客户存款总额14037.23亿元，较上年末新增1375.22亿元，增幅10.86%，存贷款核心业务规模持续领跑安徽省内商业银行。

深耕客群生态：从规模到价值激活消费动能

依托稳健的经营态势，客户规模与资产粘性持续提升。截至二季度末，该行个人金融资产规模突破万亿元，个人优质客户数达302万户，财富客户数达143万户。这些数字说明：客户愿意把更多的金融资产放在徽商银行，而不仅仅是办一张卡、存一笔钱。

从“做业务”到“做生态”，转变的关键在于服务深度。上半年，该行搭建多元协同生态，深化与投资、担保、证券、保险、基金等机构的业务合作，为客户提供“股贷债保担”联动的综合化服务。在科技金融领域，开展“创新积分入园惠企”“知e行”等专项活动，对接企业5100余户，推动“共同成长计划”多业态金融服务。

消费金融的逻辑也在变化。过去是“客户来了办贷款”，现在是“客户需要什么，我们提前想到什么”。数据显示，上半年该行个人优质客户数较年初增长7.5%，财富客户数增长8.8%，对公存款有效户超8万户。

锚定长效发展：持续走好风控与促消费平衡之路

防风险与促消费，从来不是非此即彼的选择题。徽商银行2026年以来的经营实践证明：守住风险底线，才能走得更远；深耕客户需求，才能走得更好。这不仅是一份中期答卷，更是一场关于金融如何服务实体经济、如何与区域经济共生共长的持续实验。

2026年作为“十五五”开局之年，徽商银行锚定五年发展战略与年度经营目标，将以数智化转型为核心驱动力，加快重点平台与系统建设，持续深化客户精细化经营，全力推进降本提质增效，以稳健风控筑牢底线、以生态服务释放动能，持续深化金融服务实体经济本源，与区域经济共生共荣。

文：管玉慧

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