骤雨初歇，天空不时飘过丝丝凉意，距离深圳1小时车程的碧桂园文旅项目秋长谷里项目内，三三两两的人群，或在祠堂前驻足，或在土胚墙前合影。而在距离深圳1个半小时车程，另一个碧桂园文旅项目良井原乡内也是游人如织，一节堂小酒馆、痕迹书店这些店面都是顾客盈门。

碧桂园良井原乡和碧桂园秋长谷里，都是碧桂园探寻振兴乡村的实践成果。既有诗和远方的田野，也有梦和家园的芬芳。

碧桂园创新地采用村-企-政融合的模式，发挥合力，振兴乡村。在改造上，针对乡村不是一味的推倒重建，而是在原有建筑肌理上进行焕新，完成建设后，引入更多的资源合作，继续持续运营，让乡村焕发生机。

累计惠及49万人 碧桂园将乡村振兴提升至主业高度

2021年3月22日，中共中央国务院发布《关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》，文件指出，未来15年将通过6大方面共24项措施推进脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，计划到2035年，脱贫地区经济实力显著增强，农村低收入人口生活水平显著提高，城乡差距进一步缩小，在促进全体人民共同富裕上取得更为明显的实质性进展。政策规划中主要指出了乡村振兴未来相关帮扶政策制定的方向和重点，产业规划中主要阐明了乡村振兴中的产业发展规划。

而在脱贫攻坚目标任务完成后，“三农”工作重心将实现向全面推进乡村振兴的历史性转移。无论是十九大报告提出的实施乡村振兴战略；还是十九届五中全会提出优先发展农业农村，全面推进乡村振兴，实施乡村建设行动，深化农村改革，实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。实施乡村振兴战略已经上升为国家意志。

碧桂园集团已经在行动，开始将扶贫工作重心向乡村振兴转变，从产业、人才、文化、生态、组织等方面积极探索民企参与乡村振兴的有效模式，并持续结合集团优势及各地特色产业，搭建城市与乡村之间的产销流通桥梁，让更多农民分享到产业发展的红利，让农村成为安居乐业的美丽家园。

胜非其难也，持之者其难也。

将精准扶贫和乡村振兴提升至主业高度的碧桂园集团，在长期的扶贫探索中，形成了一套可造血、可复制、可持续的精准扶贫长效机制，助力超49万人实现脱贫。接下来，碧桂园还将继续扎根乡村，为乡村振兴事业贡献力量。

碧桂园响应十九大提出的乡村振兴计划，积极进行产业格局调整和优化，形成“地产+现代农业+机器人”的三大主业布局，农业成为碧桂园事业闭环里的重要一环。作为全产业链的高手，碧桂园对现代农业做了前瞻规划和重组，涉足现代设施农业、现代化农机、物联网和智慧农业等，实现覆盖从土壤、种子、品质到生产流通的全过程整合和打通。

通过产业、党建、消费、教育、就业全方位助力乡村振兴

授人以鱼不如授人以渔，碧桂园集团的扶贫实践，重点是发挥贴近市场优势，导入企业优势资源，帮助提升贫困地区造血能力、实现可持续发展。立足贫困地区的实际情况，发挥优势产业力量，碧桂园为贫困地区导入资金、技术、市场、渠道等优势资源，将乡村自然生态资源、文化资源、农产品资源等优势资源转化为特色产品推向市场，提升当地自身造血能力。碧桂园的产业扶贫秉持“两个结合”思路，帮助乡村建立产业发展的长效机制。

碧桂园采用党建扶贫、产业扶贫、消费扶贫、就业扶贫、教育扶贫等方式全方位投入和探索乡村振兴模式。

与此同时，碧桂园还结合当地资源禀赋、扶持特色产业发展。在甘肃东乡，扶持东乡羊、东乡土豆和东乡刺绣三大产业发展。结合集团发展战略，落地自身产业项目，前碧桂园已在12个帮扶县落地苗木农场近2000亩，通过租用土地、解决就业、入股分红等方式帮扶超15000人。

先后开展村支书研学班，已经培贫困县村干部超3.5万人次，提高扶贫引领力，间接覆盖贫困人口近30多万人次。通过外销（如参加展会、电商销售等）与内销（为食堂供应扶贫食材、联动酒店开发扶贫餐、作为工会福利等），累计推广消费超2.3亿元扶贫产品，链接超11.8万名贫困人口。从2012年至今，就业扶贫共培训了108047人，实现就业56854人。碧桂园在9省14县共开展了724期培训班，开展就业招聘会141场，共有42522人参加培训。

后脱贫时代，碧桂园全力打造1+5+N”乡村振兴模式

2021年广东省政府工作报告总结了“十三五”期间广东实施乡村振兴战略的实践和成就，规划部署了“十四五”开局之年的相关工作安排，强调“我们必须立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，努力在危机中育先机、于变局中开新局，全力推动总书记擘画的宏伟蓝图变成美好现实。

惠州市委、市政府印发《广东推进乡村振兴战略的实施方案》，按照“3年取得重大进展、5年见到显著成效、10年实现根本改变”要求，全面实施乡村振兴战略。《方案》提出，坚持规划先行、因地制宜、分类施策、尽力而为、量力而行，不搞统一模式、坚持多方投入、共建共享，激发各级政府、企业、社会和农民参与乡村振兴积极性。

惠州市农业农村局结合实际研究出台了《加强乡村振兴用地保障的指导意见》，明确市县两级政府每年安排不少于10%用地指标，专项保障乡村振兴具体项目的新增建设用地需求，在全省率先推出项目用地提前预报制度，优先满足乡村振兴发展需要。

惠州市通过产业的连带帮扶下，发展订单农业、土地经营权流转、土地出租保本分红、吸纳富余劳动力就业等模式助力乡村振兴，惠州坚持政府引导，积极探索工商资本与村集体合作共赢的发展模式，吸引更多企业资本主动奔向农村、投入农村、开发农村。

碧桂园已经逐步将帮扶工作重心向乡村振兴转变，通过打造乡村振兴共同体平台，落实乡村振兴综合体建设。在深刻把握乡村振兴战略总体要求的基础上，碧桂园推进具有碧桂园特色的“1+5+N”乡村振兴模式，即坚持1个引领（党建引领），聚焦5大振兴（产业、人才、生态、文化、组织），实施可持续产生效益的产业模式及公用事业类乡村振兴项目等不同档次的N类项目，探索可造血、可持续、可复制的乡村振兴之路。

在建设乡村振兴综合体上，碧桂园将结合乡村自然禀赋，科学规划、利用政策红利，整合财政资金、社会资本，以村、镇委载体，发展并促进乡村一二三产业融合，形成可持续发展的新型乡村聚居组织。

而在打造乡村振兴共同体上，碧桂园寻找并凝聚关注三农工作的志同道合的合作伙伴，整合各方优势及资源，构建美好向善、多方共赢的公益慈善共同体，共同参与乡村振兴。

2018年3月，碧桂园与惠州市惠阳区签署战略合作协议，重点打造乡村振兴项目。在茶园村原有的古建筑基础上还原改造，打造成集休闲、娱乐、体验、旅行为一体的文旅项目。破败的村落及建筑通过复原后再次散发着特有的文化气息。每逢周末，位于惠阳秋长的秋长谷里都一房难求，拍照的、遛娃的，新婚情侣、耋耄老人，都在这安静的村落里，聆听鸟叫虫鸣。曾经荒芜破败的茶园村落，已经成为了珠三角远近知名的旅游目的地。2019年7月开业至今，累计接纳珠三角的游客近80万人，带动了周边众多的农民返乡就业，取得了社会效益和经济效益的良好结合。

2018年4月,在惠阳区委、区政府的大力推动下,碧桂园组织团队入驻矮光村,集约几十栋闲置老旧房屋和粗放经营的农田,精心设计改造,在杂乱无章的村落一隅,像搭彩色积木一样,建成一座弥漫着梦幻气息的度假山庄。项目建设历时2年,将客家文化与矮光村田园风光相交融,植入本地文化体验、观光休闲、餐饮娱乐、民宿酒店、亲子田园等多种文旅业态,成功打造集野趣、文艺、美筑于一体的原乡之境。

采写  南都记者  蒋奇政

编辑：蒋奇政