中国平安新一轮的寿险改革正式启动。

南都记者从平安人寿获悉，6月1日，为响应监管政策要求，促进银保业务健康发展、探索银保业务发展新模式，平安将启动银保战略改革，做强总部产品及科技能力，以强化科技赋能和价值经营为导向，对“产品+科技+渠道”全面升级，实现公司银保业务的高质量发展。 ”

南都记者获悉，历经多次架构变更后，平安人寿最近的一次组织架构当中，寿险总部下分设银保事业部、互联网事业群、区域（东区、西区、南区、北区和中区）、渠道管理中心、运营中心、产品中心、共同资源中心以及投管中心等八大架构。

那么，此次改革，会否迎来寿险总部架构的再调整？

打造平安银保新模式

董事长马明哲亲自参与的中国平安集团寿险改革，已正式启动。从目前来看，率先落地的是寿险的银保渠道改革。

据披露，此次改革，在产品方面，公司将构建专属的产品团队，聚焦长期储蓄型和风险保障型保险产品，满足客户的储蓄、保障、养老等全方位需求；科技方面，公司将强化科技赋能和线上化经营，进一步提升客户经营及服务、渠道管理、销售支持等方面的智慧化程度；在渠道方面，平安人寿与平安银行紧密合作，以客户需求为导向，全面构建科技、产品、服务、队伍、营销支持体系，将银保产品作为客户资产配置的重要组成部分，形成一套专业化、智慧化的银保业务新模式；做精外部合作银行业务，一方面提升客户经理的素质和技能，另一方面通过科技赋能，完善业务流程，改善客户体验，协助合作银行为客户提供更好的保障和服务。 

平安人寿表示，此次改革实施后，公司将通过“线上+线下”打造平安银保新模式，在与外部银行合作中，通过对银保机构或团队推动“标准控制、以收定支”模式，来激发机构、销售队伍的潜力。为提升管理效率，银保总部与机构均将实现扁平化管理，依托强大的金融科技力量，公司将不断帮助客户经理提升产能及收入，打造行业高产能精锐部队。

后续尝试与银行探索独家代理模式 

平安人寿有关负责人表示，从国际经验来看，银保合作主要是居于战略协同、利益共享及确保客户服务品质为基础，建立独家、长期的合作模式。平安人寿后续也将尝试与有意愿的银行探索独家代理模式。

平安人寿是国内最早引入银保业务的寿险公司，20多年来一直根据市场变化趋势，调整和优化银保发展战略。近年来，在银保渠道方面，平安人寿始终贯彻“保险姓保”，坚持价值经营导向，深化期交业务转型，推动规模持续、健康、稳定增长，并不断优化业务结构。本次战略升级，是平安人寿银保业务顺应政策及市场趋势，创新业务发展模式的一次深度改革，通过贯彻科技赋能、价值经营两大策略，旨在为银保客户提供更优质的产品和服务。

值得关注的是，市场有声音称，在此次银保改革过程中，涉及4000多人的平安人寿银保渠道团队或将划入平安银行。那么，银保渠道改革的具体情况如何，南都记者将持续关注。

采写：南都记者 周亮 梁小婵 田姣

链接：马明哲用680秒讲清了寿险改革！“1+4”是什么？

编辑：梁小婵