6月8日，广州产权交易所披露一个特殊的项目——“王者荣耀职业联赛”（以下简称“KPL”）参赛席位。根据公告，项目包含KPL固定席位及其相关电竞俱乐部KPL、青训、王者模拟战选手参赛及经纪约、全媒体矩阵账号（百万粉丝）等权益回报，转让价格为6100万元。

YTG成绩不佳出售席位？

值得注意的是，该项目于6月4日便曾在上海联合产权交易所进行公示，转让方为杭州铭月文化创意有限公司，为YTG电竞俱乐部的运营主体。

在项目资产公示一栏中，转让方认为KPL席位是稀缺资源，因为KPL采取固定席位制，总共只有16个席位。据了解，2018年，KPL在秋季赛便取消了升降级制度，将战队数量固定在14支，并于2020春季赛扩展到16支。

在选手方面，受让方需承诺同意在受让本标的后与战队成员按原《劳动合同》条款重新签订《劳动合同》。转让方配合受让方办理相关手续；转让方承诺如因战队成员原因无法签订《劳动合同》的，由转让方承担相关的全部责任。

YTG电竞俱乐部是首支王者荣耀线下专业战队，成立于2016年8月，期间曾多次获得《王者荣耀》城市赛：2017年，YTG以春季赛预选赛第三的成绩进军KPL。在进军KPL以后，YTG的成绩堪称“波折”，在2017年秋季赛中，YTG因成绩不佳便被降级，随后YTG在2018年春季赛中，又凭借出色的成绩重回KPL赛场，随后通过保级赛保留了KPL的固定席位。

相关资料显示，YTG的成绩并不出色。从进入KPL至今，YTG仅进入过两次季后赛，分别是2017KPL春赛和2018年KPL秋季赛，并分别止步六强和八强。此外，YTG仅参加过一次《王者荣耀》冠军杯，并止步十六强。

有业内人士分析，电竞圈也存在“二八法则”，战绩好的战队能够获得更好的流量，并将之转化为商业价值与收入，像YTG这种战绩平平的战队自然缺少能够转化为商业价值的流量，虽然有联盟分成收入，但除去人力成本与运营成本，俱乐部的盈利情况不容乐观。此外，加之疫情对俱乐部线下收益与商务活动的冲击，很可能就是压垮YTG的最后一根稻草。

此外，今年4月，TS俱乐部也曾因“现金流问题”陷入欠薪风波，拖欠选手、工作人员薪水、奖金。在KPL联盟方面介入调查后，TS俱乐部向所受影响的队员及家人道歉，并完成所有奖金补发 。值得注意的是，补发工资后的TS俱乐部一改之前的“颓势”，2020年春季赛和季后赛中豪取十二连胜，第一次进军及赛后总决赛赛中，迎战AG超玩会。

此前,KPL联盟主席张易加曾向南都记者表示，虽然KPL是固定席位制，不会因为成绩淘汰俱乐部，但可能会因为运营的质量连续、长期不过关淘汰俱乐部。

张易加进一步解释道，“在联盟的制度里面看俱乐部50%看成绩、50%看运营，成绩比较容易衡量”，KPL主席张易加向南都记者表示，运营方面有专业的人力资源团队，会跟俱乐部每个赛季设定运营目标，每个赛季进行考核达成的情况，“当俱乐部连续三个赛季以上考核都不能达标的情况下，这种情况下有可能会触发一些退出联盟机制的可能性”。

“一边退，一边进”

虽然YTG、BA黑凤梨等俱乐部选择退出，但值得注意的是，也有更多的资本选择进军KPL，且资本属性与电竞更加适配。

据了解，游戏直播平台斗鱼直播投资JC俱乐部合作，后者改名为DYG.JC；TT语音收购XQ战队，原XQ电子竞技俱乐部王者荣耀分部正式更名为TTG.XQ王者荣耀分部，简称TTG.XQ。此外，2020年12月，老牌电竞俱乐部LGD携手游戏MCN机构大鹅文化，斥资8000万，收购KPL HOPE战队，成为KPL第16支战队成员，正式参加2020年春季赛。

今年，KPL地域化队伍也将增至8支，LGD大鹅俱乐部城市主场落地杭州，WE俱乐部城市主场落地西安，此前已有落地的六支战队分别是武汉eStarPro、成都AG超玩会 、重庆QGhappy 、上海EDG.M 、广州TTG.XQ以及南京Hero久竞。

各大资本进军电竞圈的背后，是其巨大的营销价值。

尼尔森体育中国区负责人赵阳曾表示，疫情期间，电竞最大的机会就是流量的激增，目前传统体育领处在没有体育比赛可播，线下票房惨淡的状态。据不完全统计，有超过5000个品牌，12万个赞助的项目，因为已经受到不同程度的影响整个传统体育营销都处于重新评估赞助与观望的状态。而电竞可谓是“一枝独秀”，引领了今年很多营销行为与玩法,其中单从媒介触达维度上看，国内各式各样传统的体育比赛基本上很难与KPL相提并论，kpl的粉丝平均年龄是24.96岁，在全国电竞粉丝中的渗透率已经超过了60%。

赵阳表示，对于品牌方而言，电竞是一个非常好的标的，因为从整个的联盟到俱乐部到战略的队员，对于品牌方都是标的，品牌方可以依据于整个品牌营销达到诉求。

不过，旗下运营着一支KPL战队的语音平台TT语音，其公关总监卢嘉雄表示，需要考虑平台对战队之间是不是一个双方面的互助的关系，比如TT语音能为战队服务公司化的运营，利用平台上的用户的资源去包装选手，同时他们在赛场上也能传递TT语音的理念。“我希望有类似考量的一些品牌与战队的合作是双向互动的，甚至是共生关系的一种合作，这样爱能让整个合作可持续并发挥作用。”

采写：南都记者 陈培均

编辑：石力

本文作者

石力

1.27亿

南方都市报记者