读了上面的材料，我惊叹于管仲的为人大度——他不是一味地置敌人于死地，最后时刻选择放人一马；我钦佩齐桓公的不计前嫌和广纳贤言，他不因为有人辅佐其对手而与之结怨，而是听从贤士的谏言；我折服于鲍叔的慧眼识珠和甘居其次，他发现了管仲的才干，并力荐管仲，不顾后者是自己多年的对手。

三个人中，让我印象最深刻的人是鲍叔。

鲍叔一直追随和辅佐齐桓公。按理说，他辅佐的人上了位，他可以凭借过往的履历而轻轻松松成为位高权重者，享受荣华富贵，光宗耀祖一辈子。但他没有这样做，他把继续辅佐好齐桓公和更好治理国家为己任，发现他一直的对手管仲更加卓越和才干过人后，他甘愿放下姿态，不计前嫌，力荐从前的对手，自己屈居其次，而不是从自身私利出发，让自己成为一人之下万人之上的那个人。正是鲍叔豁达的心胸和宽容的心态，才让管仲发挥其聪明才智，以报恩之心倾尽全力辅佐齐桓公，终成大业。

这件事给我们三点启示：

第一，能力比资历和履历更重要。很显然，鲍叔辅佐齐桓公的时间更长、资历更老，但更会管理国家和治理朝政的能力更强的那个人是管仲，于国家的长治久安而言，管仲担任更重要的职位，意义更大。我们在网上经常看到，一波80后甚至90后的年轻人升任要职，某某年轻海归升任某市市长，让学识更广、能力更强、业务更精湛的人担任要职，当然可以整体提升干部队伍的综合素质，大幅提高城市的综合治理水平。

第二，豁达与宽容的人更能成就大业。与人为善容易，但与敌人为善就很难，这需要极大的智慧、豁达与宽容，鲍叔无疑就是这种拥有大智慧的人。一个人的强大，往往不是他自己定义的，而是通过他与他同样强大的对手之间开展的各种竞争与交锋而逐渐彰显和证明的。这个意义上，对手是需要被感激的。不因对手而生嫉恨心与报复心，尊重、认同和善用其长处，才能成就伟业。在日常生活中，我们也大可不必对我们的对手或敌人怀恨在心，他们的出现其实是为了教会我们一些东西，或经验，或教训，我们可以豁达一些，宽容一些。

第三，合作比竞争更有力量。管仲有所长，鲍叔亦有所长，两个人亲密合作，各自发挥各种优长，相得益彰，共同辅佐齐桓公，终于成就霸业。一个科研团队想要成功，不能只靠一个领军人物的一己之力，而是需要全体团队成员相互合作、共同拼搏。一个地区的经济发展，如果其所辖城市一窝蜂地发展某个产业，势必造成“窝里斗”和同质竞争，可行的做法是每个城市针对自身产业基础与发展特点灵活选择产业门类，或每个城市按照产业链条的上下游关系进行合理的职能分工：有的主抓生产环节，有的聚焦销售环节，有的侧重于研发环节，有的专营仓储环节，有的把重点放在售后环节，才能规避恶性竞争，促进产业的协调与共生发展。

让我们尊重事实与差异，看中能力，而不是资历；让我们心胸宽广，豁达宽容，而不是斤斤计较，睚眦必报；让我们多一些合作共赢，而不是拼得你死我活。

让我们成全对手，因为成全对手也就是成全我们自己。姚华松

（作者系广州大学公共管理学院副教授）

编辑：晏文龙