和平精英职业联赛赛制求变,引入MCN机构拓宽电竞商业化边界

南方都市报APP • 政商数据
原创2020-07-26 12:19

60人的比赛,你的眼光会聚焦在哪?

S1比赛结束一个月后,7月24日,和平精英职业联赛(PEL)S2赛季在西安正式拉开帷幕。开幕式上,腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃分享了新起点下PEL的全新思考,包括S2赛事在规则、观看、俱乐部、跨界合作等各个方面的改变。

南都记者注意到,与腾讯电竞旗下MOBA、格斗、竞速等品类不同,PEL这类战术竞技赛事没有可参照学习的前辈,自己就是摸石头过河的开拓者。赛场上动辄百人的大混战,观众观众的注意力难以聚焦。

遇阻与求变总是相随,发布会上,S2赛季的改变被官方归纳为新体育、新技术、新联盟、新商业、新布局五个部分。


百人竞技,观看劣势如何变优势?

1.jpg


与LPL、KPL的火热相比,和平精英职业联赛PEL于2019年才开始摸索,2020年7月24日S2赛季刚刚开场。而一个比赛好不好看、能不能吸引更多玩家的关注,是决定赛事影响力扩散的核心因素。

南都记者注意到,《和平精英》上线2个月不到日活便超过5000万,据Sensor Tower数据,2020年6月该游戏来自中国市场的收入超过6亿元人民币,是战术竞技品类的排头兵,但就赛事而言,其遭遇到的问题是由玩法的特性决定的。

从观赛体验而言,与《王者荣耀》、《英雄联盟》等游戏两个战队PK不同,《和平精英》赛场上有25只战队、100名选手,队伍元素多元,相当于百人大混战,观众的注意力难以聚焦,并且无法同时洞察各个角落发生的碰撞,粉丝也无法选择专注看喜欢的队伍的动态。

观众看的累,受众人数增长就快不起来,进而影响到商业化进展,俱乐部的收益等。腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃在接受南方都市报等媒体采访时也提到了难处。他表示,前两届比赛会发现观众很难从头到尾关注赛事,观众吸取信息困难,“我们发现战术竞技品类在整个体育品类里面都是非常创新的打法,最近会用一个新词叫‘电竞新生态’”。

在廖侃看来,战术竞技品类代表的新生态也意味着更多可能的空间,因为参赛者众多,可以呈现更复杂的赛程赛制,故事线推进可能更多元。在S2赛季,PEL也进行了更多方向的尝试和探索,提升观看体验,同时将观赛劣势转化成内容优势。

比如,通过赛程和规则的调整,让比赛节奏更加短平快,例如比赛日从一周改为三天,就是为了实现聚焦,吸引用户的注意力。提升前期对抗获得积分,也是为了让观众看到更加刺激激烈的比赛。

此外,观赛系统的升级则更为直接,用户除了可以选择想看的选手视角外,S2赛季还上线了自由视角Replay系统,旨在解决上文提到用户无法同时洞察战场各处的实时碰撞的问题。


7支新战队,背后有上市公司

2.jpg

腾讯互娱市场总监、PEL联盟主席廖侃。

值得注意的是,S2赛季有20只队伍参赛,包括明星战队林俊杰旗下的Team SMG以及陈赫旗下的Tianba。此外,在不久之前刚刚结束的俱乐部转让中,有7家新电竞俱乐部加入PEL联盟,分别是NV-XQF,TJB童家宝,情久、TC、YQL,STE与GM5。

廖侃认为,新俱乐部之所以愿意关注PEL联盟并投入进来,主要是基于《和平精英》既有广泛的游戏基础,又有优质内容衍生的基础。

在首日15只参赛队伍的四场比赛中,新队伍表现出色,三只新战队STE、YQL和NV-XQF积分分别排名第一、第二、第四,成功晋级周决赛。

南都记者发现,NV-XQF电竞俱乐部背后有上市公司加持。7月23日,港股上市公司帝国集团环球控股(简称“帝国集团”)公告称,公司旗下的非全资附属公司斥资1600万购入和平精英电竞团队XQF队伍权益,连同(其中包括)参与2020 PEL S2的资格及与XQF团队的合约。在此次集团转让事项完成后,XQF将改名为NV-XQF参与S2赛季。而此前,帝国集团已于5月斥资1500万港元宣布收购主营电竞业务的Nova eSport.

资料显示,以前的XQF团队是PEL的热门夺冠队伍,于2019年及2020年上半年举行的PEL比赛中分别赢得第一名及第三名。

除了有新联盟的呈现外,PEL还与UFC终极格斗冠军赛进行跨界合作,将UFC代表性的金腰带制度引入PEL作为周冠军的荣誉,让UFC与赛事、选手、荣誉强绑定,未来还可能探索明星休闲赛或者零武器的玩法等,吸引更多关注。


引入MCN机构,商业化空间提升

“虽然是刚进入战术竞技品类赛事,但我们有我们的优势,有广泛的用户基础,会不断的加入更多的商业模式玩法和技术创新的打法。”PEL联盟主席廖侃对南都记者表示:“我们也在探索能够让队伍和选手之间交互更好的体验模式,让观众在比赛当中找到关注焦点和内容持续性,这是我们一直探索和琢磨的过程。”

PEL虽然起步较晚,但也在“小步快跑”。赛事运营方VSPN总裁滕林季对《和平精英》的定义是商业化的职业体育联盟,在他看来,职业体育一定是商业化的。PEL虽然年轻,但也在积极探索除赞助外的其他商业模式。

在业内人士看来,只有服务好观众,才能利用粉丝经济增加赛事的商业价值。南都记者发现,在S1赛季,PEL提出线上主场概念,为周冠军和线上投票前三名的队伍提供专属舞台和直播流,刺激粉丝消费。

而PEL S2赛季将上线新的战队荣誉勋章系统——观赛用户可以通过游戏内荣誉系统为心爱的俱乐部应援,通过线上衍生设计,全方位升级“线上主场”体验,如同传统体育俱乐部的实物应援一样,实现更好的俱乐部与观众之间的联动。与此同时,战队荣誉勋章系统也将为俱乐部提供更好的商业化通道。荣耀勋章系统所产生的直接商业收益,将会反馈到俱乐部本身。

此外,本次还引入了MCN机构的加入,提出了MCN俱乐部影响力共建计划,希望通过俱乐部和MCN的共同协作,提升整个联盟的内容影响力。

据了解,通过建立专属的内容资源池,根据影响力模型,在每个赛季为俱乐部和MCN机构进行分成激励,鼓励俱乐部与MCN机构进行更多投入,为PEL的用户带来更多优质的内容。从内容生态角度的进一步帮助俱乐部更加快速、有效的造星。

7月24日,快手官宣PEL职业战队及其队员集体入驻,这意味着PEL正在逐渐成熟,可以持续不断地在短视频平台上输出优质内容,构建更多元的电竞生态,转化更多用户。

而对于赞助商,PEL新赛季同样提供了条件来吸引金主们进场,包括提供更加贴合战术竞技赛事内容特点的曝光权益;在产品内,与电视台进行深度联动,进行更多品牌露出的联动设计;为赞助商打造一系列的线上线下活动,满足爆发性的品牌需求等。

采写:南都记者 叶露


编辑:石力,甄芹

南都新闻,未经授权不得转载。授权联系方式
banquan@nandu.cc. 020-87006626
2