在阅文集团首席执行官程武接棒集团五个月后，近日，程武发布了以《面向未来 升级组织与人才》为题的内部信，宣布阅文集团迎来以组织、人才、文化为主要方向的战略升级。同时，针对之前外界普遍关注的作家权益政策问题，9月23日阅文推出了“职业作家星计划”给予作家扶持，包括发放新书补贴和写作奖励等，该计划将从10月1日起实施。

为签约作家发放创作和新书补贴

程武在内部信中表示，在接棒阅文之时就希望能继续推动阅文向“更强的文学内容生态”这一阶段升级，目前在内容与IP培育方面，平台连接方面包括打击盗版、与国家图书馆合作，业务模式方面包括与腾讯游戏合作等取得了进展。

他提到，此前集团进行了全面的作家调研和座谈，针对行业痼疾迅速升级作家合约，以此巩固作家信心。阅文平台作家和作品数量持续增长到了890万人和1340万部。

据了解，9月23日发布的“职业作家星计划”显示，作家扶持方面，在标准合约50%分成的基础上，阅文为签约作家每个月额外发放20%的自有平台订阅稿酬作为创作补贴；为签约作家提供每月1500元最高4500元的新书补贴，之后，达到成绩基准线的作品还将继续获得每月1000元的写作奖励。

题材上，潜力题材如现实题材、传统文化及其他个性创作内容品类，只要作品篇幅和内容质量达到标准，作品可获至少5万元的保障条约。南都记者了解到，长篇作品每部5万元起，中短篇作品视作品篇幅而定。

除此之外，阅文还表示，将为作家提供包括平台资源、粉丝运营、专属版权经纪人、作家宣传推广等品牌运营服务，以及捐资发起阅文爱心救助专项基金，旨在给予因突发重疾或意外陷入困境的作家家庭最快速有效的帮助，最高可提供30万元帮扶。

三大举措解决结构性问题和组织顽疾

除了回顾上任以来阅文的业务进展，程武在内部信中也坦言阅文目前存在结构性问题和组织上的顽疾。此前阅文刚刚发布了今年上半年的业绩报告，他表示公司遭遇了上市以来的首次亏损，并且“在突如其来的新冠疫情和复杂多变的宏观环境下，公司底层商业模式抗风险能力的不足充分暴露。付费阅读增长承压、免费阅读进展未达预期；IP开发方面尽管出现了《庆余年》这样口碑与热度双丰收的代表作，但阅文与新丽的协同远未取得全面成功；大多数合作伙伴尚未转化为阅文生态系统的参与者......”

对于组织顽疾，他指出，组织目标并不统一，部门间缺乏合作协同，存在又高又厚的部门墙，有些领导干部非但不合作，还带头相互挖坑；一些干部和员工没有了事业激情，安逸情绪滋长，躺在功劳薄上骄傲自满，得过且过；一些业务负责人固步自封，不思进取，失去对市场与业务应有的敏锐，还不愿意学习；还有些部门缺乏全局意识，只看个人利益，打不赢仗、完不成目标，仍给自己打出相当高的绩效分数……程武认为，上述这些问题是的阅文在关键布局上行动迟缓，在核心业务上效率低下。

针对一系列问题，程武在内部信中表示“战略升级的硬仗在即”，并提出了三大关键举措：在阅文动漫与腾讯动漫已联动形成的决策委员会以外，成立阅文影视业务方面的创作委员会；全员共识新的阅文用人标准；总办成员及管理干部带头制定科学的人才规划，加强组织建设，加速人才升级。

值得一提的是，影视业务方面的创作委员会由程武和新丽传媒董事长曹华益担任联席主席。他们协同管理阅文旗下包括新丽传媒和阅文影视的影视项目，并配置既熟悉网络文学业务、也熟悉影视制作的团队，来推动IP影视化开发。

采写：南都记者 徐冰倩

编辑：甄芹

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徐冰倩

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南方都市报记者

甄芹

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