近日，郎酒庄园会员节暨郎酒庄园会员中心启用仪式在四川省古蔺县郎酒庄园举行。作为郎酒“青花荟”升级为“郎酒庄园会员中心”的首场大型活动，本次活动的举办，是郎酒针对核心产品青花郎的一场品质与服务双重升级，也是对极致“品质、品牌、品味”战略的进一步提升。

郎酒庄园会员节现场

与“大家”碰撞经营智慧，汪俊林提出“123”企业方略

据了解，“服务、价值、赋能、共生”是郎酒庄园会员中心的宗旨，郎酒志在为会员们提供持续、有价值的服务和活动，并通过交流鉴赏，融合共生，赋能企业发展。

在本次活动中，郎酒集团董事长汪俊林就《郎酒消费者追求》进行分享，他提出：“郎酒用极致服务，带给消费者尊崇体验，领略赤水河左岸，庄园酱酒的极致品味。我们建郎酒庄园的目的，就是要为消费者服务。”

同时，汪俊林将郎酒的经营发展提炼为“123”方略，即围绕一个核心理念，依托两大产区，郎酒的“三”生万物。

具体来讲，就是郎酒的一切工作围绕“酿好酒”展开，“正心正德，敬畏自然，崇尚科学，酿好酒”是郎酒坚持的核心发展理念；依托郎酒二郎酱香产区、泸州浓酱兼香产区两大产区，充分发挥酱香、浓香两大烈酒产区优势，两翼齐飞，协同发展；“三”生万物内容较为广泛，涵盖郎酒品质、品牌、品味、企业经营管理等各方面，包括：三品战略、三大追求、三大目标、三大举措、三商原则、郎酒三味。

任何一个企业想要长期发展，它一定是能够为社会带来一定利益，一定价值的。汪俊林强调，郎酒的一切努力都是为了消费者服务。郎酒以消费者和核心客户为中心，以感恩之心服务消费者，以感恩之心倾听社会声音。这是一个企业发展的基础，更是郎酒长期以来的坚持。

“太阳光照射四地，但激光很小，却能穿透钢板。我们每一个企业就是一束小的激光，应该集中做好一件事，把员工照顾好了，并带动周边发展。”在汪俊林看来，一个企业应当把有限的精力聚焦在一件事上，长期的、几十年如一日的聚焦，才能发展。

比起时下企业经常喊出的“做大做强”，汪俊林认为，做一个企业不必一开始就想着做多大，首先应该考虑如何做强、做长，其次再考虑壮大问题。“企业跑得太快了不好，做企业先做强，再做长，做出特色，再一步一步做大。过去郎酒也走了很多弯路，近几年郎酒的发展越来越好了。”郎酒的发展目标一定是先做强、做长、做出特色，以带动周边地区发展，与世界级酒庄同行，将郎酒庄园打造成世界一流庄园。

郎酒集团董事长汪俊林解读《郎酒消费者追求》

郎酒将持续服务、赋能企业及企业家

在郎酒庄园会员中心启动的契机，汪俊林提出“123”企业方略，再次强调消费者为核心的发展理念和与世界级酒庄同行的目标，意味着郎酒的品质、品牌、品味及服务都将进入全新的阶段。

一直以来，郎酒对品质有高要求，从把第一生产车间建到田间地头，到成立郎酒品质研究院，一步步夯实源头品质保障。同时，郎酒利用赤水河独特的地形地貌、风土、生态、温度，提炼出生在赤水河、长在天宝峰、养在陶坛库、藏在天宝洞的“生长养藏”创新工艺，不断提升品质，并依托10平方公里的郎酒庄园，向消费者全面展示。

秉持着“服务、价值、赋能、共生”的宗旨，在首届郎酒庄园会员节上，郎酒特别邀请了众多国内知名经济学家、优秀企业家们齐聚郎酒庄园，与会员朋友探索交流新经济环境下，中国企业如何提高经营能力建设、在“共同富裕”、“三次分配”政策环境下，中国企业发展的新趋势、新路径。

对于升级郎酒庄园会员中心，打造郎酒庄园会员节，汪俊林表示“这是一次全新的尝试”。活动当天，专家、学者通过分享，以及大量的企业案例介绍，使会员受益匪浅。

据了解，未来，郎酒将持续聚集高净值人群，携手名人大咖、长江商学院、清华经管EMBA等顶级经济学家，走进郎酒庄园开展“对话”交流，汇聚能量，持续服务、赋能中国企业及企业家。用知识赋能与会员共创价值，这种模式也将助推郎酒缔造一个全新的中国商业圈层模式。

郎酒“生长养藏”独特载体——郎酒庄园

文 贝贝

编辑：贝贝

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南方都市报记者