第23期

从11月9日进驻白云区应急转运点项目开始，十余天的时间里，中建四局参与建设的白云区应急转运点项目提前三天全面交付，为三家参建单位中率先完工交付区域，近3000床转运用房正式投入使用，在战疫场上再现四局速度与四局力量。

王书兵：24小时作战，带病征战抗疫场

临近下午14:00，刚刚巡场结束的中建四局一公司广州分公司党委副书记、执行总经理王书兵坐在白云应急转运点项目方舱隔离间的台阶上，一边捂着肚子，一边吃着自己的午饭。“扒拉几口饭就行了，主要是要把药吃了。”说完，王书兵又踏上了去巡场的路。

正在工地现场巡视的王书兵。

自白云应急转运点开工以来，王书兵从管理层下沉到建设场，在建设现场24小时轮班作战。“开工第一天我们确定了项目基本设计思路，两天内完成近两百个打包箱和活动板房等材料进场，三天完成项目整体设计任务。”

白云应急转运点项目时间紧、任务重，十天内便要完成首批交付，最高峰时需要上千名工友同步穿插作业。面对现场巨大的协调管理工作，王书兵在施工全天候投入到项目组织、协调、技术攻关工作中，多方对接、争分夺秒，为工程推进铺路搭桥。

“忙起来就顾不上准点吃饭了，或者吃点方便面充饥。”连续多日饮食不规律，让王书兵原本就有的胃病加重不少。“胃疼能忍住，但是工程更需要我。”吃完药，王书兵忍着病痛，再赴战疫建设场。

顾剑：一天4万步，蹒跚不离生死线

每天4万多步，行走路程不止20公里。在白云区应急转运点施工现场，中建四局一公司建设部分现场总负责人顾剑正在广州沙太货运市上来回奔走。

在项目现场的顾剑。

因为休息时间短，连续长时间行走，疼痛、酸胀之感一直侵袭着顾剑的双腿，让他每一步的行走都变得吃力。

“按照常规流程该项目建设周期至少需要一年，紧急状态搭建临时性建筑都需要1个月，现在要在10天内完成首批交付，怎么完成？”从事建筑行业7年的顾剑，清楚地知道这将是一场艰苦卓绝的战疫。

而此时的广州，正值疫情防控关键时刻，市内在建项目可流通工人调集较难，不仅受场地道路和周边交通限制，进出车辆调度难，并且现场多家单位同步施工，使得现场协调管理成为一个极大挑战。

顾剑多方对接、统筹施工，在8万多平方米的建设面上，几乎不眠不休的来回奔走。“每天4万多步，行走路程不止20公里，双腿累到走不动路。”即使疲惫不堪，顾剑依旧活跃在工地上指挥着作战。

李雪峰：筹备2000多张床位，战疫场上的“百宝箱”

11月9日，在中建四局接到白云区应急转运项目建设任务的首日，项目招采负责人李雪峰便开启了自己特殊的“战备”时刻。十几家专业分包、161间大开间活动板房、164间打包厢，两千多张床位配套家具及生活物资，在同事的眼里，“90后”李雪峰就像战疫场上的“百宝箱”，总能调度出工程建设所需的物资器材。

深夜仍坚守建筑工地的李雪峰

让满地荒芜起方舱，“人料机”三方面失去哪一环都无法运转，这其中工程建设所需材料数以百计。为了保障工程建设第一时间推进，李雪峰从选材、定材、运材、分材、再到投入建设，每一个环节逐一亲自把关，还驱车百里到供应商生产工厂考察，以保障采购材料的质量和规格。

“最长的一次，我有30多个小时未曾合眼。有时候实在太累，依着材料堆就睡着了。”李雪峰说。为了确保现场所需物资能保证在1天内完成采购，他将物资组管理人员编排成两组，“两班倒”连续作业，保证随时“接单”随时“扫货”。在施工材料的“装点”下，施工现场逐日焕新，而李雪峰却忘记自己四天未脱下的旧衣和布满红血丝的双眼。

事实上，王书兵、顾剑、李雪峰三人所体现的，是十几日来2000名善建者一线奋战的缩影。他们八方赶来，倾力抢建，并肩奋战，体现广州抗疫中的中建四局速度与力量

采写：南都记者 陈卓睿

通讯员/供图：陈姝杉 陈鑫

编辑：陈卓睿

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陈卓睿

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南方都市报记者