做好社康“守门人”，坪山医疗集团今年将围绕这十方面发力！
回望2022年，坪山区医疗健康集团社康部及所属28家社康中心在上级部门和医疗健康集团领导下，认真履行职责，不断增强工作前瞻性和主动性，按照集团社康部“五步三变”五年规划总目标，首年“基础年”取得了较大的成绩，为今后的工作打下了良好的基础。
2023年的奋斗号角已经吹响，坪山区医疗健康集团积极总结部署社康今年度重点工作，担当尽责，当好社区居民健康守门人！
2022年，他们交出了亮眼的成绩单！
1.疫情防控工作成效显著
社康中心充分发挥哨点监测作用，2022年全面完成上级下达的“三位一体”医护上门、居家隔离观察、居家健康监测管理和上门核酸采样各项任务。
全力保障辖区28所学校和74所幼儿园春秋两季学生有序复学。
完成全区70%以上的新冠疫苗接种任务，坚持做好“一老一少”新冠病毒疫苗接种工作。
完成28家发热诊室建设，在疫情防控政策优化后12月15日至12月31日期间，承担了全区近50%发热患者诊疗任务。
2.社区健康服务能力持续加强
针对社康医疗服务能力短板和薄弱环节，通过优化资源配置、加强精细化管理、改善服务环境、强化家庭医生签约等措施推动整合型服务体系和分级诊疗制度建设，提升辖区居民社区健康服务能力的信任度、利用率和获得感。
2022年社康中心全科诊疗109.67万人次。
28家社康中心家庭医生签约11.4万人次，签约率30.7%，其中重点人群签约率90%。
建立家庭病床487张，增长131%，临终关怀服务实现突破。
社康机构实现中医药服务“三个100%全覆盖”，6家一类社康机构均建成中医综合服务区（中医馆），17家二类社康机构均设置中医区或中医诊室，5家三类社康机构大部分通过中医师多点执业或专家进社康，均有开展中医适宜技术。
3.一体化运营成效显现
成立社康管理部，构建三级管理体系，设立四个职能办公室，统筹整合原区人民医院、妇幼保健院28家社康中心人、财、物资源，实现社康一体化运营和精细化管理。
建立社康部运营管理架构、议事规则、会议与工作制度，每周社康部及中心主任例会常态化进行，共出台社康管理部工作会议纪要及文件等50余份。
4.基本公卫服务能力有效提升
针对老高糖重点项目，通过增量绩效激励、送药送医上门、联合社区开展义诊活动等多渠道多方式深挖“老高糖”重点人群，提高健康服务质量。
社康部成立国家基本公共卫生服务项目督导组，建立月度考核机制，将考核结果与月绩效工资挂钩。
组建主质控员、业务模块质控员队伍，以评促管、以评促改，多方位、多层次、多角度提升整体基本公共卫生项目质量。
邀请省市专家业务指导，运用思想动员、分级约谈与绩效奖惩等综合管理手段，做到责任到位，横到边纵到底，不留死角。
囊括了2022年度坪山区国家基本公卫项目评估考核前19名，基本公卫工作实现了大的突破。
全年组织完成了35家学校4.75万名中小学生健康体检工作及50家学校5.71万名学生视力筛查工作。
5.人才队伍建设取得突破
全科人才培养迈上新台阶，加大对全科医生骨干的培养力度，成立了全科医学“5+3”规培生菁英培训班。
共选派29位社康中心管理者和后备人才参加深圳市社区健康服务机构管理者能力提升培训班，大大促进社康管理水平提升。
6名全科医生参加广东省总工会慢病管理大赛全部进入决赛，并获得理论考核的第一名和第三名。
囊括了深圳市糖尿病医防融合“笔架山杯”东部赛区前八名。
开办首期全科医生临床技能培训班，承办广东省继续医学教育项目，进一步提升社康全科团队胜任力。
6.主动健康赋能全科发展
打造“主动健康”坪山示范区，建设全科医疗高地。以主动健康体验馆为抓手，以主动健康理念为引导，构建互联互通的“防、治、康”健康管理系统平台，着力推动主动健康“深圳标准”的制定，解决政府的难点、老百姓的痛点，切实提高居民健康水平。发表专利1项，SCI论文十余篇，在国际刊物Biomed research international主编“主动健康”专刊(影响因子IF=3.246)，慢性病全过程管理服务体系基本建立。
7.社康扩容提质成果显著
大力实施社区健康服务扩容提质行动计划，提升社康机构设施设备配置水平。
● 富士锦园沙田社康完成标准化建设。
● 对新城东方丽园、浪尾、万科、坪山等5家社康中心预防接种门诊完成改造。
● 对12家社康中心户外标识标牌进行更新，社康文化建设进一步加强。
8.“医防融合”工作快速展开
启动“五师共管”医防融合慢性病管理试点工作，2022年10月集团开放信息化双向转诊系统，实现医院社康双向转诊常态化。2022年社康中心上转65695人次，医院下转13213人次，同比上升362.3%，实现专家进社区260余人次，细化落实双向转诊“四优先”。
9.服务意识不断强化
全面加强全体员工执行力建设，优化服务环境、简化服务流程，努力为辖区居民提供温馨、优质、便捷的医疗卫生服务。通过组织开展“纪律-环境-执行力”建设提升活动，强化社康早交班和质控制度，社康中心员工责任意识明显增强，工作效能明显提升，工作作风明显改进，环境面貌明显改善。
10.基层党组织建设全面加强
顺利完成社康支部的扩建，并完成各支部的换届选举。在医院党委组织的党史知识竞赛中，连续两年获得一等奖。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，加强党组织先锋队和战斗堡垒建设，不忘初心，牢记人民健康至上重托。联合社区工作站举行多场义诊活动，为居民送医送药上门，充分发挥社区健康服务中心健康守门人作用。
2023年，他们继续这样干！
今年，坪山区医疗健康集团将围绕以下十点部署社康工作：
1.强党建转作风，实现公众满意度大幅提升。
2.凝聚共识，进一步完善社康部一体化运营管理新模式。
3.锻内涵、扩外延、补短板，加快社康事业创新发展。
4.加强人才队伍建设，夯实高质量发展根基。
5.外引内培，聚焦全科医学学科建设。
6.开展中层干部竞争上岗，激发干部队伍新活力。
7.全专协同，赋能集团医防融合工作大突破。
8.多措并举，推动社康服务考核评估与竞赛水平显著提高。
9.提质扩容，强力推动社康标准化与人文建设。
10.主动健康国家项目省内推广，带动居民“五全”健康照护。
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。新的一年，坪山区医疗健康集团全体社康人将发扬“大南医”“博学笃行，尚德济世”的人文精神，心往一处想，劲往一处使，脚踏实地、埋头苦干、担当尽责，继续当好社区居民健康守门人，以奋斗姿态激扬人生，力创健康深圳“坪山经验”，为“创新坪山、未来之城”建设贡献社康力量。
来源：深圳市坪山区人民医院
编辑：曾美媛
