在岭南大地的沃野田畴间，一场由供销系统引领的乡村振兴实践正如火如荼展开。惠州市供销合作社以"五级贯通"的组织优势为笔，在广袤乡村绘就了一幅生产兴旺、供销畅通、信用普惠的壮美画卷。

近年来，惠州供销社高效整合国家、省、市、县、镇五级供销社优势资源，服务网络体系向村级延伸，构建了“生产、供销、信用”三位一体的全链条综合服务平台，惠州市供销系统积极推进“社村”合作助力新型农村集体经济试点，发挥贯通省市县镇组织体系和一体化经营服务网络优势、村集体组织动员农户优势，共同开展“生产、供销、信用”综合合作。在盘活村级闲置资产、壮大村集体经济、服务农民生产生活等方面起到了重大的作用，让脱贫地区优质农副产品借惠州枢纽优势“入湾出海”，为乡村振兴注入新动能。

在粤港澳大湾区（广东·惠州）绿色农产品生产供应基地的辐射带动下，惠州供销社创新打造"供销农场"模式。通过整合村集体闲置土地、供销社渠道资源、社有企业技术力量，构建起"统一规划、统一种植、统一加工、统一销售"的产业链条。聚焦村集体经济发展和中小农户农业生产多方面需求，全力打造供销农场，推动集体经济发展，带动农民增收致富。

博罗湖镇服务站：

今年带动养殖户亩均增收9000元

湖镇供销社通过建设服务站，从一个“无人员、无服务、无能力”的薄弱基层社转身成为2024年“千县千社质量提升行动”示范基层社，走出了一条强村与富民共赢、产业与民生协同发展的乡村振兴新路径。

自运营以来，服务站聚焦水产流通与联农带农机制创新，农产品流通服务作用突出，依托前端认证的“供销渔场”，服务站累计中转水产品300余万斤，甜玉米、豇豆处理100多万斤，年营收超3000万元。2025年新投入建设循环水池、商品化处理设备、建设数字化平台等提升农产品流通服务能力。依托“保底价+市场价”订单合作机制，2025年带动养殖户亩均增收9000元，村集体增收50万元。

博罗县湖镇供销社水产服务站负责人黄志锦表示，目前博罗供销社服务站的“吊水鱼”供不应求，养殖户把这些鱼送过来，经过检测合格之后，统一渠道销售。

湖镇供销社水产服务站养殖的“吊水鱼”。

吊水鱼养殖通过自动化水循环系统，全程零饲料、零鱼药投入，让鱼“健身巡游”超200公里，自然排出体内杂质与脂肪，使鱼肉紧实度、鲜美度大幅提升。立足临近水库的区位优势，突破传统合作社种养联农模式，创新拓展吊水鱼养殖、农产品商品化处理等特色业务，构建“养殖—加工—销售”完整产销链，为新时代供销联农带农开辟了多元路径。

黄志锦说，205年以来，累计收购水产品1436.9吨，交易额 1886.9万元，其中供港鲜活水产141.2吨，交易额301.3万元。供应大湾区基地加工水产品1295.7 吨，交易额1585.6万元，收益增幅超 10%。

在“社村”合作助力下，湖镇供销社服务站积极承接粤港澳大湾区绿色农产品生产供应基地企业、供港企业以及社会企业水产需求，大力发展“供销渔场”订单养殖模式。截至目前，已在博罗认证“供销渔场”17个，覆盖养殖水面近4000亩，水产存塘量达1000万斤以上，“供销农场”14个，面积5000多亩，订单收购水稻、玉米3000多吨。探索联农带农机制，成功构建“龙头企业+基层供销社+村集体+养殖户”的紧密利益联结机制。服务站通过基层社组织开展“生产、供销、信用”综合合作，为周边农户提供产前产中产后全链条服务。

科芯育种苗繁育基地：

9 座现代化工厂化育苗温室，年育苗超 3500 万株

作为广东省供销社（博罗）蔬菜产业园核心实施主体，科芯优质育种苗繁育基地以供销社控股为根基、社村合作为纽带，紧扣 “种子定产业方向、市场定种源价值” 逻辑，构建 “种源培育 - 产业赋能 - 品牌突围” 全链条体系，成为破解农业同质化、推动乡村振兴的种源标杆。

惠州科芯种苗繁育基地年育苗超过3500万株。

科芯种苗相关负责人刘松茂说，种子离市场越近，产业离增收越近，基地打破传统育苗 “重生产轻市场” 困境，基地依托供销社综合服务站、农产品基地等平台，精准对接市场需求，针对大湾区高端商超 “品质优先” 需求，培育抗病性强、口感佳的特色种苗；针对餐饮连锁 “标准化” 需求，优化种苗生长周期稳定性。针对不同区域气候土壤差异，定制适配性品种，让种苗培育始终紧跟市场节奏，从源头解决社村合作中 “种销脱节” 痛点。

基地由惠州市科芯种苗科技有限公司（供销社控股企业，背靠广东科农蔬菜种业 —— 广东天禾农资、省农科院等三方合股组建）投资 1296.4 万元打造，占地 30000m²，建成 9 座现代化工厂化育苗温室（总面积 16000m²），2023 年下半年投产至今，单批次育苗 600-700 万株、年育苗超 3500 万株，辐射广东、广西等 500 公里半径区域，是粤港澳大湾区规模最大的现代化育苗基地之一。

麻陂镇洪湖村“社村”合作农场：

借助“五联模式”盘活闲置资产，惠及村民集体

麻陂镇洪湖村“社村”合作农场是博罗县首批社村合作试点项目，由洪湖村与博罗社村公司联合共建，总面积1200亩。作为“小田变大田”与“产业规模化”的示范样板，农场聚焦优质南晶香粘米、甜玉米、豇豆三大产业，通过创新模式与技术应用，成为带动村集体与村民增收的实践基地。

博罗麻陂镇洪湖村“村社”合作农场。

洪湖村党支部吕爱峰说，洪湖村通过加入“社村联合会+社村公司+村集体+村级合作社+农户”的五联模式，有效惠及村集体和村民。村民获得效益分成，荒地及闲置土地得到有效盘活，原来零散的上百块小田整合为5块大田，土地利用价值显著提升，为村民提供50个以上的就业岗位。

洪湖村“社村”合作农场，借助“五联模式”盘活闲置资产、开展股权合作等方式，洪湖村集体经营性收入从原来的2.9万元提升至 29.7万元，增长近10倍，村集体获得稳定收益。吕爱峰说，不仅仅带动200户村民每年增收4000元，同时推行订单农业，消除了农户“种得出、卖不掉”的后顾之忧。吕爱峰表示，合作社下订单，村民按标准、按品种、按时间节点去和村民合作。合作社还签订保底价+加市场价的模式。以现在种植的甜玉米为例，保底价是0.85元/斤，现市场价是两块多一斤，现在收购就按照市场价。这样的保护机制，激发农户合作的积极性。而且在过程中，供销社也提供从种苗到农机这些服务，免除农民的后顾之忧。

洪湖村集体整合1200亩土地资源入股，主导土地流转与收益分配监督，2024年实现经营性收入21万元，2025年2月再获合作收益5万元；合作社承接社村公司订单与服务，组织种植户落实统一生产计划，推动标准化种植，农户按标准参与生产，享受订单保底收购与农技指导；村民通过参与农场劳务实现本地就业，形成“资源整合、分工协作、多方共赢”的发展格局。

粤港澳大湾区（广东·惠州）绿色农产品生产供应基地：

园区累计实现汇总产值超120亿元，带动农户超4.4万户

广东供销绿色农产品生产供应基地运营有限公司自启动以来，累计完成工程（含土地）投资超45亿元，项目分三期推进：一期500亩全面投产，形成粮油应急保供、智慧冷链、食材加工等六大功能集聚；二期500亩初具规模，14万㎡集配加工中心、6万吨冷库等主体完工，部分设施已投用；三期500亩稳步推进，12万吨粮库楼房仓建成，10万吨浅圆仓主体施工中。截至目前，园区完成招商面积约20万㎡，注册企业118家、入驻54家，其中引进20个省区供销社企业，累计实现汇总产值超120亿元，带动农户超4.4万户。

粤港澳大湾区（广东·惠州）绿色农产品生产供应基地模型图。

园区产业集聚成效显著，投产企业45家（规上26家），今年实现产值约28亿元，加工流通服务量27.4万吨。组建水产、粮饲、肉蛋等七大产业团队，制定运营方案，推动粮食、肉蛋等供应链业务及展销、外贸业务协同发展。发挥“订单农业+全程社会化服务”模式，今年计划收购当地粮食1.6万吨，已开展夏粮收购及烘干服务，解决农民“晒粮难、储粮难、销售难”问题。联合博罗县供销社建成认证31个供销农场（渔场），总面积6530亩，精准对接大湾区及本地市场。

基地深化“社村”合作，推动订单农业种植，助力完成粮食订单收购不低于6000吨、蔬菜5000吨、水产2000吨，带动农民增收。建成预制菜、蔬菜产业园及水产示范场，启动“粤菜师傅”工程，打造粤港澳大湾区产学研培训基地，为乡村振兴注入新动能。

永汉河驿站蜜蜂产业综合服务站：

预计推动龙门蜂产业年产值增加约1亿元

永汉河驿站蜜蜂产业综合服务站由龙门县养蜂研究所（县供销社主管）承建，利用市人大代表建议办理资金130万元，在永汉驿站打造约120平方米的蜜蜂产业综合服务空间。项目在2025年10月1日已全面完工并投入试运营。核心功能集养蜂文化展示、蜂产品品鉴体验与特色销售于一体，由龙门县供销合作联社与广东省广播电视网络股份有限公司惠州龙门分公司共同运营。

服务站选址环南昆山—罗浮山最美旅游公路的永汉河驿站，承接稳定游客流量，借“农文旅融合”风口，以沉浸式体验将养蜂文化转化为消费动能，推动蜂蜜从“土特产”升级为“文旅伴手礼”。

永汉河驿站蜜蜂产业综合服务站。

龙门县供销社党组书记、理事会主任付颖卓说，龙门作为“广东养蜂第一县”，蜂群保有量14.9万群（占全省12.4%），年产值超3亿元，叠加“龙门蜂蜜”“中华蜜蜂之乡”“全国蜂产品安全与标准化生产基地”等三大国家级招牌。作为“百千万工程”核心示范点，服务站联动20余个行政村、4000名蜂户，以产销协议与订单养殖筑牢利益联结，破解“卖蜜难”并助推产业标准化。这种“有根基、有渠道、有收益”的扎实布局，是驱动蜂产业升级的“甜蜜引擎”。

付颖卓表示，服务站将发挥供销体系优势，通过与环南昆山—罗浮山引领区行政村、专业合作社、蜂农签订的产销、订单养殖协议，稳定了产销关系，预计推动全县蜂产业年产值增加约1亿元，实现超4000户蜂农户均增收2万元左右。

麻榨镇中心村村级供销综合服务站：

和18个行政村推行“订单农业+保底收购”模式

麻榨镇村级综合服务站，是龙门县供销社联合麻榨镇政府共建，采用政企联动的模式，既保障了资源整合的力度，又通过盘活乡村闲置资源提供了现成载体。

服务站整合供销社系统服务资源，以供销社和邮政为主题进行设计，站内规划便民服务区、为农服务区、五大功能区块，设置农资供应、农技服务等十多个服务窗口，为村民提供“一站式、全方位、多功能”的日常服务，项目是新时代供销社服务乡村振兴、推动城乡融合发展的有效探索。

麻榨镇中心村榕树下供销集市。

龙门县供销社党组书记、理事会主任付颖卓表示，麻榨镇中心村村级供销综合服务站，构建了“供销社主导运营+村集体资产入股+农户参与服务”的三方合作机制。村集体以闲置资产作价入股，组建持股平台，形成紧密的产权联结；与麻榨镇18个行政村推行“订单农业+保底收购”模式，建立稳定的产销联结。通过持股分红机制，预计每年为村集体增收近8万元，创造就业岗位20个，带动参与农户年均增收15%以上，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的良性循环。

付颖卓说，麻榨镇中心村村级供销综合服务站，依托“千年古榕”旅游资源优势，推出“农业+旅游+文创”融合发展路径。服务站设置旅游服务区，提供旅游咨询、特产展销、DIY手工体验、主题邮局体验等服务，形成“游古榕、品农味、享农趣”的完整旅游体验链条，年均预计可服务游客5万人次，有效推动乡村产业多元化和价值提升。

采写：南都N视频记者  蒋奇政