深圳香山街社区党群中心“爆改”客厅，一墙之隔打通邻里温情

下午3点，小编走进深圳市南山区沙河街道香山街社区党群服务中心时，铁栅栏上“有空来串门”的标语格外显眼，手作桌旁初中生在做手工，咖啡角有居民在办公，多功能厅里传出老人准备茶话会的笑声——这个日均人流络绎不绝的“社区客厅”，一年前还是个“一天来不了几个人”的冷清角落。

变化，从“敲掉一面墙”开始。

空间重塑：从办事窗口到生活空间

“党群服务中心不能是生硬的行政窗口，而要有生活烟火气。”香山街社区党委负责人李晨阳介绍，改造之初，中心就明确了“小而美、可持续的生活共创社区客厅”定位。

不搞大拆大建，而是重塑动线。拆除室内隔断、将固定窗改为折叠窗，串联起室内活动区、咖啡区与室外庭院。物理空间的打通，为后续户外微集市、跨区域交流留足了“用武之地”。

空间交给谁运营？社区党委引入专业社会运营团队，但“放权不放手”——党委每月审查活动台账，成员不定期以普通居民身份“隐身”参与监督，只卡住意识形态、公序良俗、公益属性三条底线，不干预具体创意。

（户外小院改造前）

（户外小院改造后）

运营破圈：单月58场活动，场场报名“秒空”

“香山YE话”邻里讨论、亲子四点半课堂、周末研习社……运营团队负责人陈心羽告诉小编，中心已搭建起“全龄段、全时段”内容矩阵，工作日上午服务长者，下午对接亲子家庭，夜间及周末主打年轻化品牌。单月最高排期达58场，几乎场场报名“秒空”。

“我们不是堆数量，是让每个时段都有对应的人群‘认领’空间。”陈心羽说，像“香山YE话”结合即兴戏剧和分组讨论，已成为陌生邻里“破冰”的爆款产品。运营团队报方案、社区党委做底线审核的协作机制，也让团队更敢试错创新。

居民共建：从“围观者”到“主理人”

比活动场次更让社区党委在意的，是“人”的变化。中心同步启动“主理人种子计划”，在活动中挖掘热心居民，手把手教策划、宣传与执行。短短数月，已孵化出5位居民主理人：被标语吸引进来的年轻宝妈成了美妆沙龙主讲人，理工男邻居联合发起社区AI学习社，退休教师陈阿姨从参与者变成分享会召集人。

“社区党委把方向，专业团队做执行，居民来当家。”社区党委定期与主理人座谈，提供资源对接，确保自治活动不偏离服务大局。

小编临走时，一位常来的居民说：“没事儿就想来逛逛，像自家客厅。”敲掉物理的墙容易，拆掉心里的隔阂才是真功夫。香山街的实践提供了一个样本：社区党委守住底线、专业团队释放创意、居民深度参与——当党群阵地真正变成居民的“第二个家”，公共空间便成了社区共同体的黏合剂。

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