“企业不仅要往上走,积极拥抱AI,也要向外走,顺应全球化发展趋势。”9月22日,由国际欧亚科学院院士、天九企服董事长兼CEO戈峻发起的第二届“戈·局”炉边对话在昆明滇池之畔举办,而前述观点,则是戈峻所要表达的核心。
企业如何在AI时代发挥人才价值,更好地进行人机协同,又如何实现抱团出海,打造自身优势?“戈·局”炉边对话现场,围绕当下企业转型困境以及发展新机遇,戈峻和与会嘉宾通过深度交流对话,厘清了时代变局中,企业新的增长机遇。
AI时代人的价值在于思辨创造力,企业要做难而正确的事
近日,在G20相关会议上,美国企业家马斯克预计,到2027年底,AI将能够完成所有数字领域的工作,即不需要人工直接操纵完成的工作。英伟达首席执行官黄仁勋则表示“所有工作都会被AI消灭”完全是无稽之谈。而对于马斯克与黄仁勋看似相悖的判断,在“戈·局”炉边对话现场,戈峻表达了自身立场,在他看来,二者的观点并不矛盾。
“马斯克说的是AI能力边界,AI确实在以指数级速度进化,数字领域很多任务被AI接管是大势所趋,而黄仁勋说的是AI是和水电一样的基础设施,不是来取代人,而是来放大人的能力。如果把两个人的观点结合起来就是完整真相。”戈峻说道。
当前,AI替代焦虑似乎正在行业内持续发酵,前不久,全球人工智能行业独角兽企业Anthropic的一名研究员辞职时发文称,AI正朝着能够自我改进的超级智能一路狂奔,如果不加以管制,到2036年将完全失控。DeepSeek机器学习系统工程师刘胜与则在个人公众号发布三千来字长文《我不得不把才华埋葬在昨天》,感慨近一年 AI 技术迭代带来的行业冲击,不过,他后续补充说明称,自己并非要表达对失业的焦虑,而是想和过去手写算子的那段时光说再见。
尖端科技领域人才对AI发展的感知会更明显一些,而戈峻观察发现,有一些民营中小企业家面对AI时代层出不穷的新技术、新的运用模式、商业模式,仍旧有些望而却步、犹豫不决,“这一点我还是有一点担心”,他表示,“企业兴、则国兴,企业家要跑在技术和社会进步前面。AI时代,中国企业想要破局重生,必须去做一些难而正确的事,必须一头扎到创新浪潮中,努力成为自身所运营的细分赛道里的领先者。”
但拥抱AI并不意味着缩减人力,针对平衡AI提效与人才发展,戈峻在接受南都记者采访时给出三层思考,“一是要在定位上把AI当作员工的助手,用AI承接重复、机械工作,把员工释放到更高价值的创造性、决策类工作;二是要建立常态化AI能力培训体系,推动员工技能迭代,而不是简单以AI落地作为裁员理由,配套岗位转岗、能力再造机制;三是制度层面做好人机协同的权责划分,明确AI生成内容需要人做审核、校验、决策,责任归于人,规避过度依赖AI带来的风险。”
那么人才的不可替代性在何处?戈峻表示,如今,企业的人才筛选逻辑已经发生明显改变。“他们不再单纯看重知识储备与记忆能力,会使用AI工具成为基础门槛,不懂和AI协作的人才会逐步丧失竞争力。并且,企业更看重提问能力、拆解复杂问题的能力。能否提出高质量问题、甄别AI输出结果的对错,比单纯掌握知识点更加重要。另外,他们更加重视软能力,批判性思维、跨界整合、沟通协作、伦理判断力,把AI作为工具,而不是被AI的输出牵着走很重要。”
在戈峻看来,随着AI的逐步发展,复杂场景下的决策与破局型人才、创造性价值人才和人际协同与共情型人才的不可替代性将愈发凸显,独立思辨、跨领域融会贯通、人际信任构建、敢于做从零到一的尝试将成为差异化竞争力所在。
不仅往上也要往外走,串联国内外资源成平台经济新增量
除了向内抢抓AI产业红利,出海也是企业实现增长的重要命题。戈峻指出,东盟是中国民营企业尤其是中小企业不容错过的广阔市场。“向上拥抱 AI,抓住产业升级机遇,向外布局海外,拓宽市场空间,两件事同等重要。”放弃出海等同于放弃了主动布局,“只能被动接受别人出海带来的变局。等到变局在面前了再去反应,可能就有点晚了。”戈峻强调。
在戈峻的观点中,全球化浪潮之下,企业的挑战是客观存在的,“一是竞争对手都在出海,在海外历练好了,反过来会有更强的实力抢国内市场;二是上下游供应链走出去了,他们把成本、技术、规则传导给企业,那么企业能否接招;三是就算不出海,也可以服务出海企业,赚到出海红利。”
值得一提的是,出海也是天九企服的新机会所在,据悉,天九企服方面一直在搭建全球企业服务平台,如今已经沉淀了700多万企业家资源。
而在接受采访时,戈峻向南都记者介绍了平台经济的新机遇,他提到了跨境生态协同的机遇,如今,企业已从产品出海升级为生态抱团。“出海依托AI多语种解析、跨境合规筛查、海外商机挖掘能力,平台不再局限国内市场。串联国内企业、海外本地服务商、资本、渠道,打造一站式出海服务体系,推动企业集群式出海,尤其面向东盟、RCEP市场,做好国内国际双循环的连接器,这是平台经济非常大的增量赛道。”
另外,结合AI发展,他也从天九企服自身实践经验出发,强调了数据要素价值化的机遇,“平台沉淀海量产业主体、供需、产业链数据,机遇不在于简单的数据交易,而在于合规前提下通过AI挖掘数据价值。把零散企业信息转化为行业洞察、商机匹配、风险预警能力,服务企业经营决策,释放数据作为新型生产要素的红利,这是产业平台区别于传统流量平台的核心优势。”
除此之外,戈峻还向南都记者表示,当前,大量中小民营企业缺技术、缺人才、缺渠道,很难独立部署大模型。平台能把AI能力封装成轻量化服务,把商机匹配、出海、转型、风控等能力标准化输出,让中小企业按需取用,把高固定成本转化为可变成本,赋能千千万万实体企业成长,这是产业平台新的价值主场。“我们最近也推出了‘老板对接’的新产品,打造了AI智能初筛+线上意向对接+线下深度洽谈的线上线下混合模式,大幅压缩供需双方搜寻、试错成本,能让企业对接告别人海碰运气。”
总而言之,在AI与全球化两股浪潮交织的当下,时代的考题已经摆在面前。AI从不是用来淘汰人的工具,而是放大人类创造力的杠杆,同时,出海也不只是大企业的专属冒险,更是广大中小企业把握时代红利的必经之路。人机如何协同共生、国内国际资源如何联动、平台如何真正扎根实体经济赋能万千市场主体,都是重要课题。
这也是此次“戈・局”炉边对话想要传递的核心思考,企业既要敢于拥抱变革,坚持去做难而正确的创新,守住人的思辨、创造与共情等不可替代的内核,也要善用平台的力量抱团协作,向内挖掘创新潜力,向外拓展全球市场,在技术迭代与时代变局之中,找到独属于国内广大中小企业的破局之道。
采写:南都N视频记者 朱可轩
编辑:易福红